家具店创业计划书写法怎么样?( 三 )


店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行,要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适,让他们对我们的`店铺有种档次高的感觉 。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们交流的地方),总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费 。产品的陈列摆设大致分几个区域,钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等 。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑,让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品 。宣传方面我有几套思路,开业前后一段时间,找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上,然后找些人去派发 。开业时可以搞些优惠活动,比如赠送出100张优惠卡,凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物 。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品,和我们自己本身的产品有一定的联系,价格方面又比较便宜 。经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展,实体店针对本市区的消费群体零售,网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发 。
实体店走专卖店的形式,货品都打出价格标签和产品名称,明码明价谢绝还价 。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫,另一方面无形的提高了我们档次 。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求,可以为一定的老顾客去淘货 。让他们说出他们想要的产品样式,我们从网上或者批发商那去找货源,然后以比较低10%—20%的利润去卖给他们 。
这些都是筹备中的初步思路和构想,当然实际中遇到的情况可能有差别 。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题,店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块,以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商 。下面就是一些风险评估和成本预算了 。
针对现在家居这个行业,我市也已经初具规模有一定的竞争,我们一定要时刻把自己的定位把好,产品的选择上要独具慧眼,以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度 。
家具店创业计划书
一、摘要
对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的 。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约 。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了 。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足 。据统计:全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿~3000亿元 。其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的280名白领进行的前期市场调查,其结果显示,81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计,96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格 。时尚潮流饰品市场指导性资料均显示:随着消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求,将会有更多的人预备将拆修费省下来,用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品 。时尚、漂亮、个性,越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情 。国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广 。在21世纪全球生活品质化的今天,14亿人、4亿多家庭、8亿套房子,据专业市场调查数据显示,最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿,且家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点,国人每年消费近5000亿,如此惊人的数据,意味着家具用品巨大的市场前景 。在这种背景条件下,我们的“别具一格”家居公司应运而生 。我们公司独家首创家居产别居一格”新概念 家居,定位为中国时尚、创意家居用品 。我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受,追求时尚,以及适应时代的要求,主要生产绿色、环保又时尚的产品 。