品质部年度工作计划怎么写?( 七 )


7、负责新产品或新原辅材料的检验和试验 。
8、协助生产部负责新产品的加工试制和生产 。
9、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准 。
六、生产和服务动作的质量监控
1、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保养,编制必要的质量作业指导书,负责产品的防护 。
2、协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程 。
3、在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批,负责设施采购的质量审批 。
4、协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制 。
5、负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制 。
6、协助营销部在质量方面的售后服务工作 。
七、测量和监控装置管理
1、负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程 。
2、负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理 。
3、负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核 。
八、不合格品控制
1、负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果 。

品质部年度工作计划怎么写?


2012年度品质部工作计划
2012年品质部将会以新的面貌面对工作,为了积极响应公司的总体质量方针、品质目标的实施,将执行标准化的质量体系程序,开展产品质量的标准管理,提高公司的产品质量标准,满足顾客最终要求 。一.部门组织构架 目前,品质部的QC人员明显不够,进料检验(IQC)1人,裁床QC(裁床IPQC)1人,车缝制程控制QC(车缝巡查IPQC)2人,手工制程控制QC(手工巡查IPQC)1人,针控QC1人 。质检人员(未算在品质部内)有:车缝质检5人,手工质检3人,丝印绣花质检1人,根据明年的销售值,明年的生产规模将要逐渐扩大,而且产品将会
越来越丰富,订单量也会越来越大加上品质部的职责范围牵涉甚广,,各个工作责任制都需要细分,后期发展需要,品质部还需增加人员.具体人员编制如下: 1.QA主管 1人 品质稽核(QE) 2人 品质工程(QA) 2人 品质工程师 1人 品质统计(文员) 1人 (总计: 7 人) 2.IQC组长 1人 IQC(主料) 1人 IQC(辅料) 2人
车缝巡查(FQC) 8人 手缝巡查(FQC) 3人 包装巡查(FQC)
1人 最终出货QC(OQC) 1人 外发QC 3人 绣花丝印QC 1人 品质统计(文员) 1人 (总计:22人) 二.质量体系程序 1.根据目前现有的质量体系标准,暂有几个参考版本:1.ASTM标准、2.EN71欧盟标准、3.GB系列标准等标准来制定适合本公司的《检验计划》、《检验标准》 。光有标准不行,我们还要对品质部的各个品质控制人员专业水平、检验流程、工作量尺等工作的进一步完善,比如现在检验的产品对尺寸有所要求的,仅从产品的外观、特殊要求方面还未能进行有效、详细的规范,从而造成品质人员很难对产品的外观质量作出准确、统一的判断 。有了系统的标准,也能让品质人员作出高效、准确、统一的判断,避免的标准多样性、复杂化 。进料检验、过程检验、最终检验 2.加强各个检验流程标准的培训,充分使每个品质人员都认识到产品的结构、制作方法、检验标准,因各个岗位的不同,对品质人员的责任制将慢慢的细分化,职责分工就越来越细,品质人员的需求越来越多,达到产品的标准要求越来越健全,因此需要的品质人员对品质意识也越来越高,所培训的品质技能知识需求越来