网上经营二手书店创业计划书格式怎么样?( 八 )


生产计划
产品主要是二手书,兼一部分新书 。有些没二手书的,用新书代替 。还有一些其它有盈利点的产品 。如果产品过于单一,会面临比较大的风险,因为一开始做,没什么知名度,许多人不知道,市场会难以打开,这样,会很容易导致亏本的 。为了能使盈亏平衡,所以要 增加一些同学们很 需要的,很容易卖的东西,如文化用品,十字绣,数码产品等,这些都是很畅销,很有盈利能力的 。
向学生、图书馆或居民按书的新旧低价收购二手书,然后在店内售卖 。书主可以得到更高的利润相对把书称斤卖 。充分得到资源的优化配置,买家也可以买 9 到更优惠的书,等他用完的时候,又可以把书拿到我们书店继续销售 。如此循环,对我们可以增加货源,对书主,又能收回原来买书的成本,等于是免费借用了一下 。对社会来说,又是节约了资源,有利于环保 。这是一件利人利己利社会的事!
开二手书门店的另一关键要领是及时补货,时常要有新淘来的二手书上架 。比如,客人如果来一次买了基本书,过一周来看,店里还是这些书,那他以后可能就不会来了,要让他每次来都有新收获,才能留住客人 。朱小姐说,目前的进货渠道包括,到学校宿舍区收书,居民送来的闲置书,或是与旧书批发商、出版社、纸厂、结业书店联系拿货等 。
至于服务方面,要把顾客当成自己的朋友,多聊聊跟书有关的话题,增加顾客对二手书店的认同感 。与此同时,我们本着“为大学生服务,替大学生省钱”的宗旨经营该书店,提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践,有效降低成本,提高书籍利用率,用真诚的心态去经营、管理 。在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴,在各大校区开设连锁店铺,以此实现规模性经营 。
便利、快捷的送货服务,对那些租借等需求的顾客,按照他所留下的地址进行一定范围内的送货上门服务 。实体会员专区,对其实行购书、租书优惠措施,培养长期顾客 。
财务计划
由于我们店主要经营二手书,采取售卖、租凭的模式,前期所需经费比较大,后期所需经费比较少,在宣传方面所需经费也很多,有效降低投资成本低,以“短小精悍”的形式提高自身实力,一般情况下在校园附近租凭一间50平米的店铺一年的租金大概在一万元以内,加上二手书收购较为便宜,所以前期的投资可以控制在3~5万之间,与此同时,我书店一经通过良好的市场定位、正确的销售产品类型把店开起来,马上便可以有适当程度的收益,而且,还可以做到边经营边扩展 。
关键风险问题和假设
【网上经营二手书店创业计划书格式怎么样?】一、融资风险分析:作为一个新开的经销商,对于买卖二手书来说,更加关注的是流动性资金的足够保障,然而也同其他新设立的小型实体企业一样,