偶像专卖店创业计划书怎么写?( 四 )


i.店租:3000元/月*12=36000元/年
ii.员工工资:1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元 , 提成:3600元/年3%提成,工资总计:15600元
iii.工商税务等:1800元/年
iv.水电费、电话费:500元/月*12月=6000元/年
v.广告投入:2000元/年
以上汇总 , 全年费用为2.54万元 , 全年纯利为:6-2.54=3.46万元
b)第二年收入计算:每月纯收入为:3.46万元/12月=0.288万元
店面的成败在于管理和销售 , 这两个方面管理好了 , 那么赢利也为期不远了 。
(一)专卖店管理制度
为规范专卖店管理 , 体现专卖店品牌形象 , 特别制定本管理制度:
1、导购需按店规穿着导购服装 。
2、每天两次大扫除 , 早晚各一次 , 营业时间内保持店里、店外干净卫生 。
3、每星期二、六模特衣服更换一次 , 每星期一高柜货物调换一次 。
4、待客须热情、仔细、认真 。
5、请节约用电 , 白天开室内“外孔灯”、“壁图灯” , 阴天时加开“灯光模特” 。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”;20:00至22:00开“招牌射灯” 。请节约用水 。
6、节约电话费 , 每次打电话不可超过5分钟 。每月电话费最高限额100元/月 , 超过部分由导购共同承担 。
7、每天须盘点货物 , 若出现货品及促销品缺欠 , 由导购共同负担 , 货品按零售价赔偿 , 导购移交货时需检查金额及真假 , 若发现欠缺及jia币 , 由导购承担 。
8、若导购辞职 , 须提前一个月告知 , 同意后方可辞职 。
(二)、行为规范、工作积分(10分为满分)
三、店铺管理和导购培训:
终端的销售工作最终是靠导购来完成的 , 经过培训的导购和没经过培训的导购 。
1、打扫卫生不干净扣1分 。
2、无礼貌用语扣1分 。
3、收银单书写不全扣1分 。
4、迟到、早退扣1分 。
5、摆货不整齐扣1分 。
6、模特三天换一次内衣 , 没执行扣1分 。
7、高柜货物一星期调换一次 , 没执行扣1分 。
8、钱币出现缺欠情况 , jia币情况扣1分 。
9、不节约用电、用水、用电话扣1分 。
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分 。
11、待客不认真、不热情扣1分 。
12、每月请假次数超过3次扣1分 。
注:6分为及格 , 若连续2个月不及格 , 则自动辞退 。
(三)、导购用语
1、顾客临近店里 , 首先致问候语“欢迎光临 , 请随便看看(普通话)!”