马云的创业经历简述(12)

七：回避办公室政治办事靠团队
“有的公司文化是尔虞我诈搞办公室政治阿里巴巴不是。”马云曾表示。“我告诉新来的同事谁违背了这个没别的话好说立即走人。”
为了打击办公室政治阿里内部人员换岗频繁马云还曾在公司内部展开“延安整风户外” 。
马云坚信只要目标一致一个平凡团队也能创造出奇迹。其实阿里巴巴就是一个马云一手打造的“蚂蚁雄兵”兵团。
为了证明马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为唐僧目标明确孙悟空潜质出众猪八戒好吃懒做沙和尚任劳任怨八小时工作制“这是一只平凡的团队却是严格创造的团队就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难取到真经。”
马云多次说过在阿里巴巴客户是上帝、其次是员工最后才是投资者。
八：武术
马云是一个狂热的武侠迷据说年少时就喜爱舞抢弄棒对武侠小说更是入迷。
马云与金庸最早是上个世纪90年代在香港见第一面。两人聊得投机金庸便给马云题字“多年神交、一见如故” 。
因此之后携金庸先生数次西湖论剑自不必说。阿里巴巴的核心价值观也被马云称为“六脉神剑”——客户第一、团队精神、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
“中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下太极宗师有章有法有阴有阳中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。”
喜爱武术让马云结识金庸;有了金庸西湖论剑才有了号召力;而作为东道主马云俨然成了武林盟主。其实那时新浪才是老大盟主就应由王志东来当。
九：变
马云曾说“我觉得变化是必然的互联网最大的特征是变化阿里巴巴就处在不断的变化之中。”
马云无疑是善变的浙商的精明在他身上一览无余。孙悟空有72变马云深知在千变万化的市场面前不变的结果只有死路一条。
“拥抱变化”是阿里巴巴的所谓“六脉神剑”之一。马云对此的解释是突破自我迎接变化把变化当作日常生活。
的确这些年阿里巴巴都在经历剧烈变化。成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市几乎没有停歇阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。
在阿里巴巴内部变是不需要理由的马云要摧毁的是员工头脑中的一切惯性和惰性他要榨干的是员工的全部创造性。
【马云的创业经历简述五】
马云教你创业马云创业经历创业经验与人生感悟
1994年马云开始创业其间经历过多次失败他最终才收获荣耀和成就站到了一流企业家的行列。5月20日在一场演讲之后马云理解了《中国新闻周刊》的采访。