连锁便利店商业计划书怎么写?( 五 )


五 投资分析
1、经营成本及收益
每月经营成本为6300元,收益为每月9300元,
六、风险规避
【连锁便利店商业计划书怎么写?】由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后3个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性.