8、推行全员量化管理。出台了《张掖分行全员量化考核管理暂行办法》 ， 借鉴他行的价值管理理念 ， 以人本管理为基础 ， 以价值为核心 ， 遵循激励、公开、公平性原则 ， 在细分全行各个岗位的基础上 ， 根据员工贡献的不同 ， 按照统一的价值体系和考核标准 ， 运用一系列细化指标对员工工作业绩、风险防范和工作能力等进行定性与定量计值 ， 综合评价员工业绩和贡献度 ， 并按一定方法换算为分值 ， 据此分配员工绩效 ， 旨在真正建立“多劳多得 ， 按劳取酬”的分配机制 ， 在有效的资源内实现企业与员工价值最大化的有机统一 。

• 银行|2022中国银行品牌排行榜,中国十大银行排行榜
• 中国银行|中国银行冰墩墩怎么获得2022
• 银行个人征信有不良记录怎么消除
• 银行|银行理财有风险吗可靠吗
• 银行|银行理财产品一般几点开售
• 理财|定期开放型理财保本吗
• 银行|买了一堆中低风险理财产品要紧吗
• 银行|银行降息了我的房贷会降息吗
• 交通银行|95559发短信说信用卡消费可信吗
• 交通银行|95559主动打电话干嘛