真正厉害的人,不会太沉溺于自我感动

真正厉害的人,不会太沉溺于自我感动
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天冷,朋友组局吃火锅 。到他家的时候,食材已经备好,鱼虾、肉类、菌类、蔬菜、干货果品,摆了满满一大桌 。
大家纷纷夸赞女主人能干,没想到朋友却说:“她就打个下手,洗了个菜 。”转过身一看,作为“主厨”的朋友,做了一锅底料 。
女主人吐槽起来:“平时我买菜、洗菜、切菜,至少要花40分钟,他炒菜最多20分钟,还是总抱怨我做得少 。他只记得他做的,我做的不算 。”
类似的情况我已经在好几对夫妻朋友身上看到了,每个人都觉得自己做了更多的家务,总抱怨对方少做了事情 。
人,总是更加关注自己 。自己做了什么,记得格外清楚 。这份“看重”,有时容易导致判断失误 。对自己,想要看清,可能需要一点“看轻” 。
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职场里,新人特别容易委屈 。人事跟我说,一个实习生找到她,问同时进公司,为什么另一个同事先转正 。笔记一丝不苟、PPT做3个版本、经常加班的自己,明明更努力 。
她太沉溺于自我感动,没有看到先转正那个同事积极提意见、PPT一稿就过、会PS会剪视频……
努力没有门槛,领导看重的是创造性价值 。这一点,只关注自己、对付出斤斤计较的人看不见 。只有“看轻”自己,才能走向成熟 。
曾经有一个很懂内容的资深员工,对我不让他带团队不满 。可在我看来,他只专注于自己的优势领域,而忽略了一个好的负责人还需要懂运营和商务合作 。如此,才能管理好下面的人 。
自己的好,要适当忘掉,为进步腾出空间 。把它看得太重,就像为自己打了一口井,你能看见的就只是井口那一片天空 。跳出这口井看世界,你才能多一些释然,少一些抱怨 。
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我以前很喜欢自我意识强的人,觉得他们有想法、有勇气、有个性 。但是后来却发现,越自我的人,越喜欢在对错上纠缠 。
团队做一个项目,他尤其关注自己负责的环节,为自己的过失辩解,比起项目的结果,他更关心自己“做对了”或者“没做错”……
创业这些年,我发现越厉害的人,越不强调自我价值 。比起炫耀自己拧螺丝有多牢固,他们更关心轮船是否能够顺利航行 。
认识一个开图书工作室的朋友,创业两年,以失败告终 。他曾经在全国顶尖的出版公司做策划,手上好几个畅销书作者 。就算最一般的书,他也能发行到5万册 。但是单干以来,他卖得最好的书,销量也不过3万册 。
“很长一段时间,我都想不通到底是为什么 。后来才明白,最根本的问题,是我对自己判断失误 。我没有那么厉害,以前的成就是平台给的,而我错把平台的能力当成了自己的能力 。”