给商业计划书提的建议如何写？( 二 ) 「问人人知识网」

建议10、大小标题直接说观点。先提论点，再说论据，不要写一堆数据让投资人自己分析。
建议11、提供图片。对于那些具备成熟产品的项目或是服务类、教育类项目，一张图片胜过千言万语，所以千万别怕花钱，找个技术好的摄影师，拍点高清实物图或场景图放到PPT中，既美观又大气。
建议12、奖项不要说太多。公司有荣誉、产品有获奖，是好事，适当说一两个就可以了，不要堆砌太多。除非是国际、国家知名奖项，否则投资人根本不懂你得的那些奖都是什么，也懒得去考证。与其用奖项占据篇幅，不如多谈点实在的。
建议13、写清商业模式。项目干什么、怎么干、干多大，怎么挣钱、能挣多少钱，这些都是关键问题，都说清楚才有融资可能。
建议14、写清你的团队。早期投资，看人多于看事，团队有没有实力靠不靠谱很重要。要么突出学历棒，要么突出经验牛，关键都要贴近项目所在的行业。
建议15、写清积累的主要数据。目标客户有多少、产品价格是多少、销量是多少、营收是多少、利润是多少、研发和运营花了多少、近几年数据对比情况怎么样、未来准备花多少钱，这些都要做到一目了然，有财务模型就更好了。
建议16、市场状况不用费太多笔墨。有些创业者在BP里对市场规模、市场状况和市场前景长篇大论，似乎像个专家，却是做了无用功。论行业，投资人知道的不比你少，论赛道，投资人看的比你多。BP的重点在于说清你的项目，而非给投资人上课。简单说清楚市场规模就可以了。
建议17、写清竞品分析。找几个你的竞争对手，把他们的优缺点写上，跟你的做对比（此举是为了突出你的优点）。
建议18、写清你的融资计划。估值多少、融多少钱、出让多少股权、准备怎么花。
建议19、写清你接下来的发展方向与业务规划。大部分投资人将来是要退出的，他们梦想着自己投资的项目几年后能翻番退出，你若没有一个远大理想，他们的梦想也就无处安放。
建议20、语言尽量简单。特朗普能赢得2016年美国大选的原因之一，就在于他总是用尽可能简单通俗的单词陈述自己的观点，不管是精英学者还是老弱妇孺人人都能听懂。BP也需如此，越简单的语言越容易被投资人理解，必须把过于专业的陈述转化为通俗易懂的语句，而且每句话不要太长。
建议21、BP尽可能做的美观。颜值高的人更受欢迎，BP也是如此。风格简约、布局合理、色调统一、文字突出等都是优秀BP的共有特点，尽量让自己的BP看起来更有逼格，若是自己无法做到，可以找专业设计BP的公司。
建议22、找投资人朋友审阅你的BP 。让身边的投资人朋友为你的BP挑毛病，让专业人士帮你把BP做得更专业。