上半年工作总结怎么写?

20xx年上半年已结束 , 为更好的开展各项工作 , 现对20xx年上半年各项工作总结如下:
一. 经营工作:
三楼商场截止到20xx年6月销售完成全年计划的% , 完成同期的% , 利润完成全年计划 % , 完成同期% 。
其中男装销售完成去年同期的% , 下降比较大是羊绒、羊毛区 , 同期下降% , 主要原因是受大环境影响 , 羊绒团购较少 , 主要依托零售 , 高端货品销售受影响;男装中岛同期下降% , 主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品 , 使中岛品牌失去了价格优势影响销售 。利润完成去年同期的% , 主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配 , 销售下降影响利润不明显 。
鞋帽部销售完成去年同期的% , 下降较大的品类是中岛 , 同期下降% , 主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有) , 中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2% , 主要原因是今年的货品都比去年同期少 , 新款少 , 红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款 , 销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高 , 同期增幅% , 部分老顾客转型该穿价格较低的户外 。利润完成去年同期的% , 主要原因是今年促销费高于去年同期 。
二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作:
1、加强与各品牌厂商的有效沟通 , 借助厂方资源提升销售业绩;
很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的 , 他们的货品资源丰富 , 组织厂商周活动折扣力度大 , 效果明显 。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动 , 销售近万元;乔顿父亲节期间举办了VIP主题酒会 , 最高付1万元可取元商品 , 达成销售万 , 较去年同期增长761% 。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖 , 九牧王5.9折回馈等大力度活动 , 楼层达成销售万 , 较去年同期增长193% 。
2、加大活动力度 , 抓好节日经济;
端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动 , 保证活动力度及效果 , 特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上 , 对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动 , 父亲节做了一期电视专题 , 取得了较好的销售业绩 , 母亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46% 。