运输公司管理规章制度怎么写？( 五 )

七、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。
八、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。九、负责做好公司来宾的接待工作，统一负责对上级主管部门的联系、有关法律咨询等工作。
十、完成公司领导交办的其他工作任务。
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财务室管理制度
一、严格执行国家有关的方针、政策，遵守财经纪律，保护国家财产，促进增产节约、增收节支。
二、严格执行经济核算制度，按照规定，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，及时认真编报会计报表统计资料，并呈报有关部门。
三、执行固定资产管理制度，掌握其变动情况，办理内部调拨手续，按规定及时提交固定资产折旧，做好建账、建卡的管理工作。
四、加强成本计划管理，严禁乱挤、乱摊成本，认真组织成本分析，分析成本升降原因，及时采取措施，并报总经理。
五、严格执行国家政策，监督检查各项税金的计算与上交工作。
六、认真执行现金制度，库存现金不得超限，严格执行现金的收入、报销制度，严禁挪用公款，杜绝公款私存，个人未及时结算的，要在工资奖金中扣发，并报告总经理。
七、严格执行报销签批制度，报销凭证须有经办人、签收人、领导签批后，才可予以支付款，确保原始凭证合理、合法、手续完备。
八、根据承包指标，及时组织对各项经济指标进行分解，为经理提供决策资料，根据年、季各项经济指标完成情况，组织进行年、季经济活动分析，并提出相应措施，确保年、季指标的完成。
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安全工作领导小组
随着道路运输市场的发展，公司车辆也不断的更新，逐渐增加，我们的安全管理水平也不断提高，为了进一步深化强化安全管理措施，落实安全无小事的指导思想，杜绝一切不安全因素的发生，保证道路运输业安全、有序、健康发展，公司特成立了安全领导小组。
组长：陈强
成员：金罡剑徐辉魏椿林居鹏飞李鲁南
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安全生产操作规程
1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
2、对使用道路运输驾驶人员要求做到“八不” 。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车” 。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、不配载法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。