为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了《2013年度安全工作计划》、《安全生产管理目标》、《安全生产管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《设备安全管理制度》、《施工道路交通安全管理规定》、《安全文明奖罚办法》、《安全生产检查制度》、《消防安全责任制》、《防汛值班制度》、《应急救援管理制度》、《危险源控制管理制度》、《安全生产事故处理制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全级数管理制度》、《安全会议管理制度》、《安全生产责任制度》、《食堂卫生管理制度》、《安全生产考核办法》等二十多个安全生产规章制度 。同时针对路面三合同段项目部安全管理的特殊性，编制了《工程安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《防洪度汛措施及应急救援预案》 。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善 。
三、制度执行情况及隐患整改情况
安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法 。路面三合同段项目部安全科在日常检查的同时，还专门针对现场开展了下列专项检查工作：
1、每周五进行现场临时用电大检查；
2、每月15日现场进行安全综合大检查；
3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查 。其特点是：以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以施工现场临时用电、特种设备运转、各类安全通道等为重点，全面监控施工每一处安全生产情况 。
专门针对路面三合同段项目部开展下列检查工作：
1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况 。项目部每月定期一次安全大检查及设备安全检查，根据季节或特殊情况进行专项安全检查等 。节假日期间由安全科牵头联合物资装备科、办公室、工程计划科等部门进行了全面的综合性安全大检查，对检查中发现的安全问题，明确责任人落实了整改整治 。
2、对防火、场内交通（施工道路）、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工重点进行监控，加强对习惯性违章进行管控，以教育说服为主，处罚为辅 。
3、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改，限期整改的安全管理部督促整改并进行验收，在规定的时间内安全生产隐患整改（控制）率100% 。
4、坚持安全投入制度的落实，安全费用专款专用，由财务制定台帐，安全投入绝不吝啬，更不能乱用 。良好的安全设施是确保安全的有效条件 。

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