大堂经理培训心得体会怎么写?( 六 )


四、彼此学习
建行股改上市后获取了美洲银行先进管理经验,步入了超常规发展的快车道,日新月异的产品和科学的管理理念让我们顾此失彼,学习提高已迫在眉睫 。大堂经理要掌握产品理论知识,更要学会欣赏别人的长处 。在与客户不经意间的彼此欣赏学习,不仅为自己带来收获,更令对方受到鼓舞增加对建行的信赖 。每天我们身边的人形形色色,每个人都有他值得欣赏学习的地方 。对于功成名就的,我们要报以赞扬欣赏,对于身处困境受到挫折的,我们更要学会去发现和欣赏在他们身上所蕴藏的潜能和特长 。彼此学习,就是不满足现状,从客户身上学到的知识、经验和了解到的需求加以总结,以自己不懈的努力赢得更多客户 。彼此学习不是一朝一夕之举,而是体现在并不张扬的平素工作、寻常生活之中 。通过大堂经理不懈努力,要让建行在客户心中有一种润物无声、潜移默化的感召力 。
五、彼此信赖
彼此信赖是构建和谐人际环境的基础 。当每一位客户步入建行时,无论是办理什么业务,都是彼此信赖的开始 。客户对建行的信赖无处不在:钱存入建行相信没有风险、兑换钱相信建行没有假币、咨询业务相信建行最权威 。作为大堂经理对客户同样也要持信赖的态度,对客户的建议应该相信是发自内心的、客户的投诉是由我们服务造成的、客户提供的信息相信是确有其事的 。只要是客户的忠恳我们要宁可信其有而不能信其无 。一个大堂经理是否融入了一个集体,关键是看他是否赢得了客户和其他员工的信赖 。而我们彼此间信赖的建立,则要取决于彼此之间是否能做到真正的彼此尊重、理解、关心和欣赏,因此,彼此信赖是我们建设良好营销环境的出发点和落脚点 。

大堂经理培训心得体会怎么写?


离开那天,武汉的狂风暴雨丝毫没有减弱我们前往长院学习的决心,26个小时的长途跋涉丝毫没有削减我们我们对职业能力提升的渴望,就这样,从湖北到吉林,整整26个小时后我们到达目的地长春 。
火车上,大家各自谈论网点里的奇闻轶事,相互分享成功的案例,每个人在谈到自己的工作时都是那样的自豪,不管工作中遇到的客户有多纠结,不管那些局外人是多么的不理解,不管这个季度的任务有多重,大家脸上洋溢着的永远是工商银行般的笑容 。不知不觉,大家已经离开湖北到了河南,火车上早早的熄了灯,各自躺在狭小的铺上辗转难眠,不知道过了多久,恍恍惚惚觉得天已经亮了,大家都起床看向车窗外,原来火车已抵达首都北京,这样我们也算踏上了我国北方的热土 。这一天似乎格外漫长,大家挨个排着队去洗漱、打水、泡面 。。。。我想常年银行的工作让我们每个人都把拿号排队带到了生活中的每一个细小环节,不争不抢,团结和谐 。