企业统计分析报告写法怎么样？( 三 )

4、各部门要选准创新业务突破方向。仓储服务部要名至实归，在服务功能配套上实现突破。物流部要在零担整车下线业务和铁路发货上寻求突破。除仓储二部外，可以允许其它经营部门在创新业务中保本经营或微亏，以蓄水养鱼，图中长期利益。

企业统计分析报告写法怎么样？

企业统计分析报告
一、公司一级目标值完成情况
公司二月份（不含东旭公司及库区装卸作业）实现经营收入26.86万元，为年度目标值的4.09% ，比上年同期下降31.82% ，比历史同期最好水平（2012年2月实现收入97万元）下降了72.3% 。其中，仓储服务部本月实现 6.48万元，为年度目标值的9.27 % ，比上年同期下降了26.83% ，创公司改制十三年来同期新低；仓储二部本月实现16.25万元，完成年度目标值的3.53% ，比上年同期下降1.03%；物流部本月实现2.08万元，为年度目标值的4.17% ，比上年同期增长5.18% ，为公司改制十三年来的同期次低（仅高于上年同期）。
【企业统计分析报告写法怎么样？】从客户使用面积上看，三个经营部门的客户月末使用面积均较上年同期有所下降。但与月初比较，仓储二部客户库房使用面积增加878平方米，场地使用面积增加136平方米；仓储服务部客户库房使用面积增加65平方米；物流部没有变化。截止2月29日，我公司库房闲置面积达5574平方米，占公司库房面积的12.53% 。空仓面积较上月减少了1.71个百分点。另有8间办公用房待租。
二月份，各经营部门创新业务收入此消彼长。仓储二部实现微商销售额1.8万元，毛利额895.50元，较上月有较大增长；仓储服务部配送服务收入218元，物流部60元，均较上月有所下降。
二、影响公司一级目标值完成的因素分析
1、市场承揽工作成效不显著。造成这一局面的原因较多：（1）、公司长期缺乏热心市场承揽工作，并具有一定工作能力的人员；（2）、经营部门存在观念陈旧、思维僵化的问题；（3）、公司经营服务功能不配套，对潜在客户没有“吸引力”；（4）经营服务价格近三年来居于市区同行业中上水平，已形成“价格高地”；（5）国际国内市场大环境处于下滑调整期。其中，第（5）项因素是相对的，在普遍不景气的市场环境中，仍有表现突出的。如：不断壮大的东八宜世达，从无到有的铁岭河物流中心，以及能逆势而上或基本没有受到影响的大商、广汇等。由此可见事在人为。