装修公司管理制度怎么写?(11)
一 。装饰公司设计部规章管理制度:1、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退 。衣着整洁,仪表端正;2、对客户文明、礼貌,不讲脏话;3、中午不允许喝酒、闹事;4、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿 。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;5、不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;6、遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案;7、按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到
装修公司管理制度
早退记载,迟到一次50元 。月迟到超过3次者底薪、提成减半 。设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚;8、未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承担责任;并承担连带罚金;9、私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承担处罚;如被公司发现的,直接辞退,当月工资底薪清零;不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利 。10、上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条;11、每月休息4天,为串休工作日,上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效;12、每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮 。如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开;13、严守公司秘密,严禁私自将公司的文件、技术资料带出 。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款,违反者严肃处罚;14、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准 。设计师承担处罚,提成减半;15、拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承担责任;16、不论任何原因、任何情况,在公司与客户与员工发生争执,承担处罚;17、以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告;
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二 。装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘制度1、招聘负责单位为装饰公司质管中心——工程管理部;2、施工单位负责人应聘条件:3、招聘程序:应聘者报名——工程部经理审核其提供的资料——面试————总经理对固定施工工人施工能力考核——总经理对施工实景考核;4、录用:考核合格的应聘者交纳壹万元工程保证金、质量押金后签署录用协议;对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训 。
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