保洁主管半年度总结怎么写?(14)


1、所有员工加强学习 , 提高专业水平和业务技能 。
2、落实好保洁绿化员片区划分责任制 , 做到人员精减、工作质量要提高 。
3、加强保洁绿化工作的细节管理 , 主抓细节问题上的保洁绿化作业问题 , 落实好考核工作机制 , 对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多频次的检查 , 从组长到主管 , 从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作 , 同时为保洁绿化员每天设立较为 。
准确的.时间节点 , 并按时完成工作;人员管理上实行人性化管理 , 争取增加保洁绿化员的业余生活 , 不断提高员工的积极性 。
4、我们将深化改革保洁绿化服务的标准及规范 , 不断创新?保洁逐步地将垃圾分类处理 , 卫生间、大厅、楼道等作业温馨提示牌落实到位;绿化杀虫将使用3米长杆喷管 , 取代以前爬楼梯不安全的喷洒 , 启用塑料条绳打草刀头 , 以后将不再请大量人力拔草 , 为公司节约一定的人员成本;创造更为专业化的保洁绿化服务体系 。
5、进一步完善各项管理规章制度 , 特别是奖惩制度;并进一步合并为<保洁绿化管理制度 。
6、把安全工作和节约工作作为日常工作的重点来抓 , 通过具体的措施和制度来落实到每一项工作内容中 。
我们知道 , 虽然在上半年我们取得了不少的成绩 , 但我们深刻的认识到我们的不足 , 专业性不强 。
但我们也明白 , 这也是我们奋斗的起点 , 在下半年里 , 我们将通过吸取教训 , 总结经验 , 借鉴学习的方法 , 不断创新 , 充分发挥员工的主观能动作用 , 为小区提供专业化、真诚化、及时化的管家式保洁绿化服务 , 将保洁绿化部门的管理工作及培训工作落实到位 , 深化改革保洁绿化服务的制度及规范 , 努力为申浦打造一流的保洁绿化服务团队 。