保洁主管半年度总结怎么写?(12)


10. 完成单元路台面清扫12次;
11. 完成547套空置房清扫2次;
12. 完成园区水景池清洗52次;
13. 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次;14. 完成d区4套样版房清洁4次;35栋2套样版房清洁2次;
15消杀及灭鼠工作;按计划均以实施完成 。该项工作开展以来 , 园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好 , 对园区的卫生状况起到了很好的作用;
16. 协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成;
17.完成家政保洁的前期工作 。
二、内部管理工作
下半年我部结合实际工作特点 , 着重在以下几个方面进行改进:
1.调整班长及员工的工作岗位 , 提高保洁质量 , 降低投诉率:
结合平时工作的观察 , 根据保洁工作的特性 , 我们对现有两班长进行调换 , 对生活垃圾收集人员进行调换 , 班长一二期调换 , 班长在不同的岗位能找出不同的问题 , 也提升班长的能力 , 生活垃圾收集人员由相同条件人员轮留收集 , 此举改动受益如下:
(1).调动班长的工作积极性 , 巡查清洁频率增加 , 清洁质量得以提高;
(3).减少自己无谓的休息时间 , 充实工作时间;
2.加强对环境卫生的管理措施: 为了不断提高环境卫生质量 , 我们突出工作重点 , 在清洁服务质量的管理方面 , 主要做了以下几方面的工作:
一是优化运作模式 , 加强了对员工工作的监督管理 。制定工作标准 , 技效考核标准 , 由主管及班长公平公正执行 , 并纳入员工的绩效工资 。

保洁主管半年度总结怎么写?


20xx年上半年已经过去 , 保洁绿化部全体人员在公司各级领导的正确指导及精心组织下 , 以饱满的热情、奉献创新的精神 , 取得了阶段性的成绩 。面对过去的半年 , 总结工作实践过程中我们所做出的改变 , 同时也要总结现有工作中出现的新问题 , 不断改进工作方法 , 管理理论及实践水平 , 同时计划下半年工作内容 , 并请领导指正和审核:
一、工作基本概况
1、加深理解 , 提高服务意识 。实行了每月召开月例会及培训学习 , 通过例会让员工及时了解公司动态及工作中的优缺点 , 并及时做改正不足的地方 , 通过学习使大家更深入的理解何为服务、如何做好服务及日常工作 。
通过学习让大家有了团队的意识 , 在保洁紧急缺编的情况下 , 服从安排将工作兼顾 , 让保洁质量未受影响 。