乔布斯的遗产乔布斯的传奇是硅谷创新神话

乔布斯的传奇是硅谷创新神话的典型代表：在被传为美谈的车库里开创一家企业，把它打造成全球最有价值的公司。他没有直接发现许多器械，然则他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，就缔造了未来。他浏览图形界面的威力，就以施乐无法做到的方式设计了Mac；他领会了把1000首歌装进口袋的快乐，就以索尼尽其所有资产和传承都无法成就的方式缔造了iPod 。有些领导者通过统揽全局去推进创新，有些是通过掌握细节。乔布斯两者兼顾，不懈地起劲。正因如此， 30年间他推出的一系列产物改变了一个又一个行业。
应该说，他是个天才。他的奇思妙想都是本能的、不能预见的，有时是充满魔力的。他真是那种魔术师天才，他的洞见会不期而至，更多地要求直觉而非大脑的处置能力。他像个探路者一样，可以吸收信息，嗅到风中的气息，对前路先知先觉。
在我们攀谈的历程当中，他频频谈到希望自己留下什么样的遗产：
我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地缔造伟大的产物。其他一切都是第二位的。固然，能赚钱很棒，由于那样你才气够制造伟大的产物。然则动力来自产物，而不是利润。斯卡利舍本逐末，把赚钱当成了目的。这种差异很玄妙，但它却会影响每一件事：你聘用谁，提升谁，集会上讨论什么事情。
有些人说：“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们未来想要什么。我记得亨利·福特曾说过， “若是我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我， ‘要一匹更快的马！’”人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们眼前。正因如此，我从不依赖市场研究。我们的义务是读懂还消灭到纸面上的器械。
宝丽来的埃德温·兰德曾谈过人文与科学的交集。我喜欢谁人交集。那里有种魔力。有许多人在创新，但创新并不是我事业最主要的与众差别之处。苹果之所以能与人们产生共鸣，是由于在我们的创新中深藏着一种人文精神。我以为伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的，他们都有自我表达的欲望。事实上最早做Mac的最优异的人里，有些人同时也是诗人和音乐家。一些伟大的艺术家，像列奥纳多·达·芬奇和米开朗基罗，同时也是醒目科学的人。
人们付钱让我们为他们整合器械，由于他们不能7天24小时地去想这些。若是你对生产伟大的产物有极大的激情，它会推着你去追求一体化，去把你的硬件、软件以及内容管理都整合在一起。你想开拓新的领域，就必须自己来做。若是你想让产物对其他硬件或软件开放，你就只能放弃一些愿景。