学生会工作总结怎么写?( 二 )


5、抓准下属心里,满足部长的成就感和干事的存在感 。在召开大会过程中多表扬部门或者多让干事上台发言 。
三、个人问题以及工作中的问题
1、做事急躁,性格执拗 。作为主席最应该学会沉稳,对比我之前做部长时成长了不少但是作为主席还是欠缺了很多 。
2、有时在工作上不能严格要求自己 。虽然在很多事情上都在不断的亲力亲为得和部长干事们一起实践,但是有时还是会在一些基本规章制度上犯错误 。
3、和上级领导,同级伙伴间缺乏沟通 。作为主席在此过程中的桥梁作用,没有做好 。有时会出现在下达任务时不准确,甚至更改任务 。
4、一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明显,经常会出现刚开始时工作热情高涨越到后面就越接不上气,可能团队思想建设方法还不够准确,单凭一次素质拓展是不够的 。
5、信息反馈缺乏,由于学院机构设置比较复杂,上级领导很多,在信息反馈上总是会出现“断层”,“失真”的情况 。有时在给自己直属书记反应的同时还需要到团总支书记处和学工办处汇报
四、解决问题的方案
(一)自我完善,彰显特色
在作学生会主席过程中我一直都把身体力行,亲力亲为的作风为干事做榜样 。一定要严格要求自己 。记住之前犯过的错误,把“其身正不令其行,其身不正,虽令不从”的干部品质融入心里 。在工作第一学期我要尤其注重部长和干事的工作态度和工作过程,有了我的亲自带头,很大程度上会激发部长和干事的热情,时刻让部长和干事明白主席团的成员不仅仅是安排工作的“理念层”同时也是“实践层” 。
干事对于主席团的成员都着很多敬重之感,在舞台功底,策划活动,团队管理一系列方面有着两年学生干部工作经历的沉淀,这也是吸引很多部长干事要在这个团队学习成长的重要原因之一,所以在此方面不断的完善自己,彰显自己的过人之处,不断的将学到的东西传递给新一届的干部 。
(二)严谨的机构,务实的态度
首先,加强组织建设和团队建设一直是我在学生会学生工作的重中之重,取得了相当的成绩,但也存在问题,一方面,加强学生会与各班级之间的联系,确立了学生会联系各班的分工制度,规范团总支·学生会干部例会制度,有力地推进了班级学生干部的联络 。对于从中反映出来的问题,及时做出总结,并向各有关部门做出应 。另一方面,带头完善的管理制度,初步完成了学生干部考核机制,注重通过规范化制度化来提高工作水平和工作效率 。和领导商量后拿出切实可行的考核方法,利用一系列的制度,对团总支·学生会的各方面工作进行规范化的管理,提高了学生会的工作质量,尤其着重在规范了干部的个人行为和学生干部的学习出勤方面 。在制度得到规范的同时加大思想工作的建设,不断给部长和干事灌输正能量,并通过素质拓展,定向挑战赛等类似的团队活动增强团队凝聚力,同时在生活之余扩大部门之间的联谊 。