市场竞争分析报告怎么写?( 二 )


四、 行销组合策略
商品定位:西式快餐业者,推广的重点都在小孩的需求层面,(www.fwsir.com)一方面希望培养小孩从小吃快餐的`习惯,另一方面也希望通过小孩的带动,能吸引整个家庭成员都到店中接受温馨的服务 。以下即为行销新趋势:1.快餐业经营者会针对市场的反应来修订行销策略 。2.以往快餐市场的主要目标顾客群为学生和上班族,而今天,随着许多妇女与小孩的加入,快餐业更加显得活泼和多元化,使经营者有更多的市场机会来把握,同时也对快餐业的经营提出了相应的挑战,快餐业应专门对新的顾客群进行经营定位,以适应他们新的不断变化的需求 。因此,快餐业有三大主要目标市场:上班族市场、学生市场、家庭组员市场(以家庭为消费单位) 。
商品策略:商品策略是根据行销定位策略所选定的区隔市场,提供符合该区隔市场需求的商品 。餐饮业属于零售服务业的领域,因此,在进行商品组合与商品企划时,有下列各要项因素值得考虑:零售服务业的无形性(指服务)、零售服务业的可变性(指市场客层)、零售服务业的不分离性(指连锁店经营与行销策略)、零售服务业的公共性(指形象、知名度与口碑等公关因素) 。以上四项所带来的行销瓶颈是极难解决的棘手问题 。因此,在拟订商品策略时,应以快餐连锁的商品来加以定位,其中应包含下列各项:实体商品的供应、商店气氛的塑造、动线的规划与pop广告的陈列、提供的服务与特色、商店卖场的整体设计有规划 。果真如此,方能在竞争市场上取得优势商品的条件与机会 。
订价策略:订价乃行销战略中最敏感而痛苦的决策 。一方面,价格决定企业的收入,另一方面,价格又是企业在市场竞争中刺激业绩的主要武器 。目前市场快餐连锁店的价格普遍偏高,是众所皆知的事实 。然而,根据市场访问资料显示,影响商品价格的重要因素,可归纳为下列各点:成本因素(包括经营成本与行销成本)、竞争者订价水准、顾客心理价格标准、公司的行销目标、公司的行销利润与市场占有率衡量 。以下是中式快餐业与西式快餐业的订价策略 。
麦当劳:依消费者对消费价值感的知觉来感受价值,加以订价 。
肯德基:参考竞争者所订的价格加以订价,目的在于市场竞争 。比萨:参考竞争者所订的价格及顾客反应意见加以订价,以市场渗透与竞争优势为目的 。
WA:反应成本加上固定利润加以订价,以成本加利润为标准 。
CD:以订价尾数不为零或整数为原则,加以订价,如3.8元、4.5元,其目的在渗透市场与刺激市场占有率 。
由上可看出:中式快餐经营者的订价策略多以成本加利润为原则,而西式快餐业则大多以竞争倒向与渗透市场为订价目标 。此外,最具突破性的订价行销,最近也被快餐经营者所采用:○大众化的普及价格,让更多消费者享用商品为主要订价目标,如此有利于市场扩大;○先行决定售价,再根据这一价格来企划商品组合;○人事费与材料费为成本的核心,因此追求规划经济与兼差员工(以时薪计算)的大量雇佣为降低成本的重要途径,而雇请时薪兼差人员更是快餐业的市场潮流与经营方针 。