怎么写财务分析报告怎么写？( 三 ) 「问人人知识网」

2、例如公司对车间生产成本没有控制，同行业的毛利是 35%，而本企业的毛利是 30%，同行业的工人的工资是 2000 － 3000 元，而本企业的工人的工资是 3500 － 4500 元，从这些数据可以看出公司对直接成本没有进行宏观控制，也没把成本、费用与工资挂勾，所以倒置公司经营亏损。
3、例如公司的利息支出占公司总成本的 15%，而公司的毛利率只是 25%，说明公司严重的透支，公司占用这么多的资金并没有给企业带来好的效益，是在扩张阶段，还是以后还会出现这么大的差异性，要对具体问题进行分析。
4、例如有家企业在公司对外扩张时管理费用占公司总成本的 12%，而短期间（ 6 － 12 个月）内不会给企业带来效益，但是一年半后不但可以减少一半的管理费用，(www.fwsir.com)还可以多带来 3 倍的收益，如果对企业的发展状况不熟悉、发展业务不熟悉，就会给出错误的分析信息，这样管理者会觉得你不专业。
六、撰写财务分析时采用一些立体图形表达其意思会收到良好的效果。
有的企业家不喜欢看太多文字的东西，如果用表格、图形、效果图等来表达分析的结果，这样会更加直观，易懂。
七、撰写财务分析用词要恰到好处。
对分析的词语根据数据下结论要科学、要公正，不能偏向任何一方，有的要有力度，给出好的管理上的建议，不是太重要的只要轻轻带过，不然突不出要反映的管理的重点；对做得好的地方要表扬，不能太过沉闷！
八、分析过程中应注意的其它问题。
1、财务分析人员要多关注行业的信息与国家的政策性问题。
2、财务分析人员写出的报告用词不能太过华丽，注重外表，把意思表达清晰即可。
3、财务分析人员不要轻意下结论，一定要问清楚费用发生的实际情况来进行分析，有时费用报销的内容与实际发生的费用有区别。
财务分析报告（二）
一、营业收入
1、酒店财务部提供数据(单位：人民币万元)：
2、分析原因(要求：由酒店总办牵头销售部、营业部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告 )
A、完成指标——采取哪些有效措施：
B、未完成指标——具体原因分析：
C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)——上升及下降原因分析：
D、未完成指标——下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果)：
E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作：
二、直接营业成本(毛利率)
1、酒店财务部提供数据(单位：百分比)：
项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成去年同期差异
毛利率
2、分析(要求：由酒店总办牵头营业部门作出分析，要求简单、清晰，每个分析不能超过三个小点，特殊的可以另行报告)