分包合同写法怎么样?( 十 )


6、对非承包范围内发生的零工及相互借用工,现场办理签证,在发生用工10天以内办理签证,过期将不予办理 。
七、结算及付款办法
1、结算办法:遵照公司《结算管理办法》每月1-5日项目部为班组结算上月所完成的工程量(交验成品) 。结算时由项目部签发结算书,根据本项目内部各栋号、区段、各楼层同一分项工程质量对比评定,本着公平合理、优质优价的原则评出班组结算单价 。结算书经项目相关管理人员及班组负责人签字后,10日前由项目部上交公司结算中心,由结算中心对结算量价进行复核后记账 。当月结算对各楼层负责承包范围工作内容未全部完成的(如栏板、隔板等),按全部完成尾留项目所需的最大投入结算,折合每平方米单价或估款从当月结算中暂扣,待所尾留项目完成交验后另行补办结算 。
2、付款办法:。
3、结算及付款公司仅针对班组负责人 。班组在收到结算工资款后及时发放本班组员工工资,项目部有权对此实行严格监督 。对领款后不及时发放工资的,由项目部通知结算中心在次月工资发放时采取应对措施 。
八、工程质量管理
1、分项工程优良率必须达到98%以上 。质量验收以项目部、承建单位根据国家规范评验结果为准,达到优良标准按合同单价结算,达不到质量验收标准的,下 浮元每平方米 。
2、质量验收标准:
3、班组在施工过程中必须严格按照施工图纸和施工验收规范,遵照承建单位、项目部制定的施工组织设计、施工方案及技术交底进行施工 。严禁擅自更改图纸设计或施工技术方案 。否则由此所造成的.质量缺陷、质量责任事故后果均由班组承担全部责任和损失 。班组对制定的施工方案、技术交底存在异议的,可提出针对性、合理性建议或改进措施,经报项目部同意后方可实施 。
4、班组必须无条件接受项目部对于工程质量的严格管理和控制 。项目主管工长、质检员对班组的施工过程进行全程监督,

分包合同写法怎么样?


合同编号:
建 设 工 程 施 工 分 包
室外保温合同
施工总承包人
劳务分包人:
建设工程施工劳务分包合同书
施工总承包人: 以下简称甲方
单项工程分包人:以下简称乙方
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,签于我方 (以下简称为建设单位)与工程承包人已经签订了施工总承包合同(以下简称总包合同),双方就土建主体结构及装修工程劳务合同分包事项协商达成一致,订立本合同 。
一、工程名称:
二、工程地点:
三、工程内容:XX 楼室外保温(外墙110mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板)