基层稽查工作效能发挥的调研报告怎么写?( 二 )


(三) 层稽查硬件落实不到位,难于保证稽查效果 。
基层稽查是我们税收战线上的侦察兵,作为侦察兵就应相应的具有较全面、先进的装备,以保证各项稽查工作的开展和其战斗力的发挥 。但我们现在的基层稽查硬件的配备与实际工作要求不相适应 。一是微机配备不到位,有的单位虽然配备一、两台微机,均是从征收单位替换下来,配给稽查的 。这些落后的微机很难保证稽查文书的制作 。二是交通通信工具配备不到位 。税务稽查要求在实际工作中,信息要灵,机动要快,遇难有特殊情况,能拉得出、打得赢 。但是在实际工作中,有得单位几乎没有交通、通信工具,这很难充分发挥稽查的作用 。
二、充分发挥稽查职能的措施和建议
针对上述基层稽查现实中存在的问题,笔者认为应从以下几个方面加以改进:
(一) 改变观念,正确认识稽查工作的性质和作用 。
基层稽查是净化税收环境的重要工具,是打击偷税、抗税行为的重拳 。因此,它的职能主要体现在执法的刚性上,是通过税务稽查促进税务管理,净化税收环境 。而不是充当征收的角色 。因此,要改变把稽查作为一个征收单位来使用的思想认识 。把任务型稽查变为执法型稽查 。这样才有利于稽查职能的充分发挥,也才有利于税收事业的长远发展和税收秩序的根本好转 。如在实际工作中,一味地以完成任务来考核稽查工作,稽查就会很难免围绕着完成任务开展工作 。这样就会弱化稽查打击偷、抗税的精力 。束缚了稽查有效职能的发挥 。
(二)要向基层稽查局充实稽查力量,充分发挥稽查的作用,确保稽查工作的开展 。
作为一个基层稽查,要充分发挥其作用,必须要保证人员到位 。没有人员的保证,稽查的作用就很难发挥出来 。目前根据稽查“四分离”的要求,基层稽查局比较恰当的人员配备12人左右较适宜 。这样才能保证稽查“四分离”工作的正常开展 。在这12人中,应这样进行比较合理:一是选案环节,选案一般一月进行一次,一般由稽查局长牵头,召集基层征收,等相关部门进行选案;二是实施环节,实施环节要有6个人,分别组成三个检查组,其职责是专门从事检查工作;三是审理环节(综合组)由3人组成,其主要职责是专门负责审理、资料管理和稽查局内部的其他日常事务工作;四是执行环节,由3人组成,其主要职责是专门负责审理后各种文书的送达,当年查出税款的催缴和久施不缴的强制执行 。上述稽查局内部机构的分设,能最大地体现稽查的优势,也才能真正体现稽查“四分离”的作用 。
(三)要加强稽查硬件建设,提高稽查的战斗力 。
要加大对稽查的硬件投入力度 。首先要向稽查配备微机,利用现代化的工具开展稽查工作 。这样才能提高稽查效率和进一步的规范稽查文书 。为了稽查工作的进一步规范,每组配备一台微机较适宜 。这样才能强化稽查手段 。其次,要解决稽查交通和通信工具,以适应稽查机动性强的特点,保证稽查拉得出、打得赢,使稽查的战斗力真正发挥出来 。这样有利力于促进我们税收事业整体工作的开展和税收秩序的进一步好转 。