黄梅镇体制机制改革创新的调研思考怎么写?( 六 )


三是创新镇域发展机制 。扩大管理权限 , 派驻黄梅镇辖区内的人社、水利、林业、水产、畜牧等机构 , 原则上下放黄梅镇实行属地管理 。盘活干部人事 , 适度增加行政编制 , 在全县乡镇行政编制总额内调剂;每年安排一定的公益性岗位 , 由黄梅镇统筹使用;探索推进退居二线3年内达到退休年龄的 , 腾出编制用于招录新进人员 。支持黄梅镇推行政府购买服务 , 由花钱养人向花钱办事转变 。完善黄梅镇考核评价机制 , 将黄梅镇服务城区园区建设绩效 , 纳入全县科学发展对黄梅镇考核范畴 。支持黄梅镇在省市争强进位 , 将黄梅镇辖区内的所有税收、工业产值、规上工业增加值、固定资产投资、市场主体培育、招商引资项目一并纳入黄梅镇统计范畴 , 做大做强黄梅镇财税规模和镇域实力 。对黄梅镇利用区位优势发展商业贸易、仓储物流、特色农庄、城郊旅游、设施蔬菜等产业 , 与县级规划没有冲突的 , 实行备案管理 。在交通、水利、以工代赈、美丽乡村、林业、环保等项目、资金方面对黄梅镇予以倾斜 , 优先安排 。
四是完善社区管理机制 。借鉴外地经验 , 把社区治理作为城市管理的重要基础 。推动东山、古塔、城西、刘塘四个老社区全面提档升级 , 社区工作人员工资纳入县级财政预算 。把党建项目与社区管理结合起来 , 每年安排社区一定的工作经费、党建经费等 , 用于支持社区完善功能 , 提升服务水平 。坚持"小而精"的原则 , 科学优化黄梅镇社区人口管理规模 , 按人口数量对社区建制予以适当调整 。推动社区小区双向融入 , 建立主管部门、黄梅镇、社区、小区物业管理、业主委员会"五位一体"服务运行机制 。支持发展壮大村居集体经济 , 在集体用地预留、立项审批、税费等方面出台明确政策 。
五是完善财税保障机制 。在不改变乡财县管的现行体制下 , 适度加大对黄梅镇的财税扶持 。在城区规划区之外的城镇建设投入、新增财税收入分成、土地出让金、城市建设配套费返还等方面 , 黄梅镇同等享受县级支持其他乡镇的普惠政策 。每年安排黄梅镇征地拆迁、查违拆违、城建城管、信访维稳等方面专项经费 , 适度补贴奖励性工资发放 , 用于支持黄梅镇发展 。
六是完善维稳工作机制 。城区矛盾多、问题复杂、维稳压力大 , 必须坚持问题导向 , 建议在管理方面进行加强 , 在经费方面进行支持 。按照属地管理原则 , 将辖区内的县直单位(包括垂直管理部门)安全生产、综治维稳评先评优权下放到黄梅镇 , 实现权责对等 。进一步明确流出地、流入地综治维稳责任 。建立城区综治信访维稳专项基金 , 用于化解黄梅县城区发展进程中的历史遗留问题 。强化源头治理 , 建立被征地农民养老保障正常进出机制 , 解决被征地农民后顾之忧;统筹城区资源、资金、岗位 , 促进被征地农民创业就业 , 将矛盾化解在萌芽状态 。巩固和推进社区网格化建设 , 实现城区规划内的视频监控全覆盖 , 全面落实网格员经费保障 。