门诊收费处主任述职报告格式怎么样？( 二 )

4、采取张贴海报、横幅、显示屏等多种形式宣传社区卫生室开诊，零差价药品销售等优惠政策；9月14日~11月15日接诊病人986人次。
5、与夏庄街道卫生服务中心、前古镇村委保持积极联系，按要求推行相关工作的开展。11月份根据社区卫生服务中心要求为前古镇村居民建立居民健康档案，在白天入户登记的基础上，利用下班时间夜间入户登记建档，一周内完成200余份。
工作中取得了一些成绩，但仍存在不足之处，如：科室管理力度欠缺，门诊病历、处方书写不规范等。
在今后的工作中我将重点从以下几点做好各项工作：
1、认真落实各项规章制度，积极开展科内讨论，促进各项制度落实。
2、进一步落实内科查房会诊制度，加强与病房医师的沟通，及时处理住院病人的内科疾病，做到发现问题尽快解决，达到内外共管。
3、加强门诊病历、处方书写的督查，组织全科人员认真学习《山东省医疗护理文书书写规范》，对不合格处方及病历及时与书写者沟通。
4、加强内科门诊工作，认真查体，充分利用必要的辅助检查，避免漏诊、误诊；做好与患者的沟通，对特殊患者留取电话，及时电话随访；严格执行药品零差率销售，双处方书写及销售登记。
5、适时开展中医适宜技术，筛选疗效好、成本低、适合社区卫生服务的适宜技术，如穴位注射、隔物灸等，并作为经常性、长期性工作。发挥中医护理特色优势，提高中医护理质量和专业技术水平，开展中医护理技术的临床应用。
对于科室管理我只是在摸索中寻求经验，还希望大家一如既往的支持我，及时为我找出不足。我坚信在院领导的支持下，通过自己不断努力，我一定会把综合门诊的工作开展的更好。
门诊收费处主任职责
制订收费处人员岗位考核办法，负责对科室内部人员的管理考核，根据科室内部各岗位的工作职责，对科室内部人员的聘用、奖惩提出建议
收费处主任在财务科科长的领导下，全面负责门诊和
住院收费处管理工作。
一丶
负责组织和指导科室人员开展门诊和住院收费、记账和结算工作，完成财务科布置的工作任务，制订工作计划。
二丶
负责科室人员排班及岗位调整。三、制订收费处人员岗位考核办法，负责对科室内部人员的管理考核，根据科室内部各岗位的工作职责，对科室内部人员的聘用、奖惩提出建议。四、定期进行工作检查，不断总结提高收费人员服务态度、劳动纪律和工作质量。
五、建立学习制度，不断提高收费处人员的政治思想水平、职业道德和业务水平。
六、模范执行和宣传各项法规和制度，带领科室人员做到知法、懂法、守法、执法。七、做好科室内部的团结、协调工作，充分发挥团队作用。