如何写财务分析报告如何写?( 八 )


2、财务部中层管理人员参加了公司组织的职业经理人培训课程,通过培训让财务部中层管理人员深刻地了解到一个职业经理人应具备的职业态度和素养,了解到如何打造一个合格的管理团队 。先从管理人员的管理意识上开始转变,最后带动整个团队朝职业化团队进行转变 。一个高效、和谐的职业化团队应该是建立在尊重和信任的基础上具备以下要素:a、具备统一、清晰、明确的奋斗目标 。b、强有力的核心领导者 。c、统一的工作理念,包括思想、态度、行为、习惯 。d、各成员有胜任的工作能力和专业技能 。e、成员之间有着良好的沟通 。f、成员之间能够相互支撑、补位、鼓励 。这也是财务部XX年的努力方向,那就是打造一只高效、和谐的职业化团队 。
3、财务部部分管理人员还参加了房地产全面预算管理与成本控制的培训,吸收了很多先进的房地产全面预算管理的实战经验,开拓了眼界,这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、考核办法提供了一整套的解决方案 。这堂培训课为XX年在xx项目上实施房地产项目预算奠定了理论基础 。如有可能,财务部希望能请到这堂培训课的培训老师x老师来我们公司进行房地产全面预算的咨询和培训 。
八、其他临时工作任务
1、完成与xx集团股东资产剥离方案的设计工作 。根据领导的预测,前后设计了有x套剥离方案,并对每套方案进行一个总结和评价 。
2、历时大半个月,配合股东下派的审计人员进行董事长离任审计工作 。
3、完成集团总部的xx银行资料的准备工作 。
虽然财务部在xx年有了不少收获、进步和成绩,但还是有一些方面需要注意、改进和加强 。
1、财务团队离职业化团队还有一定的距离,在应付一些高强度和高负荷的工作任务时团队的配合和协作不够顺畅,会出现一些执行偏差 。
2、合同管理还有待加强 。
3、成本管控力度还不到位 。
中国社会科学院12月2日在京发布的XX年《经济蓝皮书》中指出,XX年在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步入较长时间的调整期 。
蓝皮书指出,xxxx年,国家宏观调控政策的作用显现,市场供给方资金链条绷紧,需求方处于明显观望状态,商品房交易量大幅下降,房价上涨幅度逐步放缓,房地产市场景气回落 。XX年将延续xxxx年房市的低迷,需求方短期内难以走出观望,开发企业会迎来一轮“洗牌”,供需双方作用下,短期内房价面临进一步回调 。炒房者将因投机能力下降而不同程度地退出市场,首次购房的自住性需求将更为谨慎;购房需求将向实用性的中小户型集中;留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求,未来市场竞争会更加激烈 。