针对现状我 ， 我们将使这样收费的：
1、我们以10元为一次租溜冰鞋和提供场地的费用 ， 让他们自由选择场地 。
2、我们将采取会员卡政策50元/张 ， 会员可按5元/次计算
3、一些顾客可以自带溜冰鞋 ， 给他们提供一个溜冰的场地3元/次
八、宣传和竞争策略
首先对溜冰场作宣传 ， 在学校中可以利用赞助的方法进行宣传 ， 做好学生的宣传工作重要 ， 本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知名度 。
其次 ， 必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争 ， 尤其是在服务上的竞争 ， 所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客 ， 温暖到处在德经营原则 。始终处于竞争的上游 ， 针对不同的时候 ， 采取不同的经营理念 ， 不完全放松警惕 ， 积极防范潜在的竞争对手 。
九、人员管理
本溜冰场将聘请四位员工 ， 2男2女 ， 一位女生负责收银 ， 学历在大专以上 。一位男生负责拿鞋 ， 还有两人负责场地 ， 为厂里的人们提供服务 ， 学历不计 。在早期采取中型的溜冰场的经营模式 ， 以减少成本 ， 积累经验 ， 在以后发展中渐渐扩大经营规模 ， 增加场地面积并适时改变经营策略 ， 把创新融入整个管理组织过程中 ， 调整组织结构 ， 建立适应时代要求和环境变化的新型组织 。
十、财务分析
本溜冰场本着需求最少的人力 ， 物力 ， 财力的消耗 ， 提供最优服务的运营宗旨 ， 实行自主运营 ， 自负盈亏 ， 追求利润的最大化 ， 服务广大消费者 ， 同时减少资金支付 ， 科学分析市场 ， 本溜冰场的主要收入来源来自大学生喜爱运动的同学 。
十一、经营理念
1、经营理念：顾客是上帝 ， 顾客的要求是本溜冰场的生命 ， 我们要满足顾客的要求来维持我们的生命 。
2、经营原则：对顾客的意见和建议要虚心接受 ， 并尽快商量 ， 实行顾客的要求尽量满足 ， 让过客将满意带走 ， 让我们将意见留下 ， 用心服务 ， 微笑面对每一位顾客 。
3、本溜冰场的宣传：以分发传单和一些小活动进行宣传 ， 本店还会招收一些学生做兼职 。
十二、资金来源
四名员工1000元/月在第一个月预算中 ， 并不算入初预算：
场地建设和布置80000元 。
溜冰鞋的购买10000元 。
其他费用5000元 。

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