女鞋
普通型35 ， 2双
38 ， 7双
36和37各10双
单轮型35-38各两双
男鞋
普通型39 ， 4双
40 ， 8双
41-43各7双
单轮型39-43各两双
这样 ， 我们就能从全方位提供顾客所需的冰鞋 ， 令他们满意 。
内部管理 。主要体现在人员和时间的管理 。经过商量后 ， 我们决定雇佣总人数为2人 。一人负责领鞋和还鞋；一人负责吧台和点歌服务 。服务人员应具补位的思想 ， 发挥团队精神 ， 将我们的服务做到最好 。
第四部分：促销策略
1）产品策略：
服务区——这是我们的特色服务之处 ， 如图所示 ， 在滑冰区以外的左上角 ， 其形状为四分之一圆弧 ， 各延伸2米 ， 靠墙做饮料柜 ， 围栏的外面有十二个凳子 ， 这样充分利用了空间 ， 而且使外观不至于呆板 。吧台服务包括碳酸饮料 ， 果汁等简单的饮料和零食 ， 点心 ， 种类不用太多 ， 但能够满足顾客的一般需求 。在饮料和零食的定价方面 ， 我们应该适中 ， 参考工程消费水平定价 。在溜冰者溜累了以后 ， 也可以进入服务区 ， 享受服务 。其他顾客可以在
吧台处购买饮料和零食到桌椅区或直接在吧台外部享用 。点歌台可以设计为投币点歌式 ， 顾客可以在吧台处用现金换取点歌币 。也就是说我们采取的是一种令顾客DIY的服务 ， 减少了我们的员工数量 ， 但同时不降低质量 ， 就像麦当劳肯德基那样 。
2）广告策略：
我们的旱冰场取名为“紫齐天空” ， 响亮而亲切 。一方面 ， 我们可以印发一定数量的传单 ， 凭此传单在开业的前三天来滑冰的打八折 。另一方面 ， 在学生易出入的场所张贴宣传海报 ， 在学校广播站进行宣传 。传单和海报的内容要详细写清楚我们的地点 ， 营业时间 ， 提供服务的种类和收费等 ， 风格简单明了又吸引人 。
3）价格策略：
收费：根据调查分析 ， 每月愿意支付的娱乐费用在50元以下的占66.7% ， 50~100元的占30% ， 100元以上的仅占3.3% ， 考虑到经济条件这一因素 ， 我们实行按人数计价的方式 ， 5元/人此外 ， 凭以上学生证或身份证可办理会员卡 ， 面值30元 ， 可以滑8次 ， 即买六送二 ， 此卡可以一卡多用 ， 使用一次就划掉一次 ， 直到全部用完 。周末抽取幸运星 ， 每晚三名 ， 奖励为免费滑冰一次 。

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