河沿岸综合治理工程合同履约情况汇报怎么写？( 五 )

【河沿岸综合治理工程合同履约情况汇报怎么写？】（15）西街污水干、支管分别于8月6日、8月11日开工，现西街污水干管已完成，支管因部分设计图纸问题，进展缓慢，支管现已完成144.6m,检查井9个；
（16）古镇家园支管和小河截污管A、B、C、D、E分别于4月20日、6月6日开工，因原有地下管线高程、坐标、走向不明，现暂未动工；
（17）东街污水干管（牵引管）主体工程已完成；
（18）倒虹井1、2及DN500钢管，铸铁闸门安装目前正在进行。
（三）、进度滞后原因分析
1、本项目的主要特点
自开工以来，本项目呈现以下特点：
（1）工程主要项目不仅位于景区之内，且地处三县交界之处，施工环境较为复杂，周边的协调极为困难，尤其是河道工程，不仅涉及到拆迁、征地、补偿等问题，还涉及到本项目与其他项目的协调、本项目对景区人流量及景观影响的协调、本项目涉及景区交通的封闭与通行的协调、本项目与5A级景区申报时间上的协调、本项目范围内不同级别的行政部门、行政区域的协调等诸多问题，故支流C、D、E、F的部分或全部区域，至今也未能按合同在现场占用日提供相应的现场；实际施工中，常出现施工区域现有工作面与原进度计划不匹配，易导致实际进度与计划进度出现偏差。
（2）该项目施工任务重、协调难、区域广、战线长、难度大，施工工期受到恶劣气候、周边环境、重要设计变更、施工交叉干扰、其他邻近项目干扰等因素的严重影响。
（3）***古镇历史悠久，水系丰富，地质情况及地下管网复杂，原有设计与现场实际情况多有不符，不得不根据现场实际情况做相应的调整、变更，常出现暂停施工，以待交付变更图纸后恢复正常施工的情况。尤其是至今也无地下管网资料，对污水管网改造工程的进度影响极大。
2、本项目进度滞后的主要原因分析
2.1、未能按合同在现场占用日提供相应的现场
（1）因征地、拆迁、补偿问题，施工区域红线内无法及时提供合格的施工场地。
2014年4月15日正式下达开工令，合同拟定的现场提供时间为开工前10天，即2014年4月5日，但因征地、拆迁、补偿问题协调极难，支流A、B、C、D、E、F在该日均未能按时提供相应的现场。其中：
支流A因施工场地问题未能解决，延迟开工13天；因当地居民阻碍，停工13天；