二手书店创业计划书怎么写?(15)
12 十五、随着发展 , 我们将依附互联网媒介对外宣传、销售 , 但是 , 随之而来的就有了一定的安全风险 , 网站是否具有足够的安全性 , 来抵御一般网络攻击 , 一旦遭受攻击后 , 能否快速有效的进行不理 , 及时挽回损失 。风险应对方法:
一、融资风险应对策略:由于二手书店对流动性资金的要求较高 , 对固定资产的占用较大 , 而缺乏商誉增加了融资的风险与困难 。因此我们作为公司发起人自筹一部分资金 , 向风险融资机构再融资一部分资本 , 待经营到一定阶段 , 就可以进行资产抵押或信誉担保向银行贷款 , 巩固和拓展我们的供销渠道 , 进一步扩大企业规模 , 积累规模效益 。
二、成本风险应对策略:在企业的萌芽阶段 , 实行精益管理 , 开源节流 , 在不降低服务质量的基础上选择尽可能低成本的营销渠道 , 以尽快积累发展的资金 。在企业的成长阶段 , 用企业积累的资金和向银行的贷款投资与企业的发展与业务的开发 , 实现企业的跨越 。在企业的成熟阶段 , 再次向社会融资 , 注重企业的规范化管理 , 进一步降低成本 , 减少成本风险 。
三、市场供需风险管理及渠道风险应对策略:面对竞争者 , 建立完善的协调与配送服务 , 打造我们的核心竞争优势 , 与各大书店、学校、报纸杂志社建立稳定的旧书供应渠道 , 甚至直接与大学生本人联系 , 实现收书与售书的一体化 , 同时开辟我们二手书的服务形式 , 集售书、租书、换书等多种业务为一体 , 开发范围更大的消费群体 。一边降低市场竞争的压力 , 一边充分利用销售渠道的综合功能 。
四、对书籍本身的应对策略:保持书店干净整洁的环境 , 一方面实现对书籍的保护 , 一方面增加消费者对本店的好感 。利用书架对旧书进行分类、修饰、匹配后摆放整齐 , 便于出售与顾客挑选 。再者增加旧书的流动性 , 加快资金的流动与回收 。
五、大学生在校期间 , 各项费用之处较大 , 但是自身又没有固定经济来源 , 在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费 , 而我店产品正是源于这一出发点进行销售的 , 所以 , 在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平 。
13 六、地理优势 , 根据前期市场调查 , 以及对周边各大高校环境观察 , 我们书店的点位要符合以下几点:
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