在过去的一段工作实习时间里，不仅较快地融入了组织的工作生活中，而且培养了实际的动手能力，增加了对实际办公工作的了解，充分认识到了自己的不足，受益匪浅，为以后踏入社会打下了坚实的基础，是大学生涯中最重要的里程碑 。并且还在工作期间对组织的各种功能的发挥有了一定的认识和感想 。同时，对组织中的各成员的工作表现也有一些切实的体会 。这些也可以作为自己对我们公司的几点建议 。
1、在管理制度、模式和组织结构要适应组织的良好发展
一个企业或组织的各项活动能够正常而有序地运行，于其自身各种规章制度、自身企业文化和组织成员的积极工作 。当企业的发展规模相对较小时，它可以采用直线型的组织结构形式 。所谓企业组织结构是指企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力 。随着企业规模和实力的`日渐扩大和增强，成长为一家中大型的企业时，组织就需要把组织结构形式调整为直线职能型 。直线职能型是目前企业中应用最广泛的一种组织结构形式 。企业总经理通过各职能业务部门对各下属单位进行领导，各职能业务部门辅助总经理对各属单位的工作进行领导和专业性指导 。
在xxxxx科技有限公司的现有组织结构形式采用的便是直线职能型，公司设立董事会，其下设立总经理办公室 。总经理负责管理指导其下各个部门，例如生产部、销售部、科技研发部、人力资源部的日常管理事务 。各车间中的厂长主任则对其所隶属的部门经理负责 。矩阵型和事业部制是企业组织结构的另外两种基本形式，它们的采用要根据组织的自身情形作出选择 。矩阵型是将按职能划分的部门与按产品或按项目划分的小组（项目组）结合成矩阵型的一种组织结构形式 。这种组织结构形式多用于项目管理 。事业部制是一种最新的组织形式，也是一种集权、分权结合较好的组织形式 。这种组织结构形式适用于大型的跨国集团 。
2、企业文化作为企业的软实力需培养和深化
一个企业或组织的健康而良好的发展，不仅仅需要制度规章的完善以及相关硬件设施的齐全，而且还要培养自己企业组织的文化，对组织的各成员形成正确指导规范与良好激励 。企业文化是指企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和 。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂 。企业文化对组织具有导向功能，具有约束功能，具有凝聚功能，具有激励功能以及调适功能xx集团的企业文化开展多种多样，并通过这些形式不断深化企业文化，提升企业的形象 。

• 文秘专业毕业实习报告怎么写？
• 毕业生实习报告怎么写？
• 注塑实习报告如何写？
• 在快递公司的实习报告怎么写？
• 办事处实习报告怎么写？
• 会计学生毕业实习报告如何写？
• 数控机床实习报告怎么写？
• 模具类实习报告如何写？
• 信息工程专业实习报告怎么写？
• 服务实习报告如何写？