行政部年终总结怎么写?( 二 )
2、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成 。
3、贯彻执行《员工手册》,对所有新进员工,做好员工守则的培训、工作培训、企业文化的培训 。
4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气 。
三、建立公司内部沟通机制
1、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系 。
2、行政部在2012年将加强与员工会谈的力度,以便根据员工思想状况有针对性做好工作 。
3、其他沟通机制的完善,如员工满意度调查等等 。
四、行政费用控制
2011年公司的行政消耗整体来说不是很高,但是在工作中不是没有问题,比较明显的就是低值易耗品使用,电器设备的及时关闭等等,这一点希望各位同事予以配合 。
五、做好员工培训
1、员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一 。通过对员工的培训与开发,进一步加强员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力 。
2、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度;
3、做好以老带新培训和对有培养前途的同事进行轮岗培训;
4、培训不走形式化,争取做到有培训、有考核、有提高 。行政部将注意培训后的考评组织和工作绩效观察 。
六、做好员工的招聘、配置、流动控制工作
1、将努力按公司的发展规划及时配备好人才;
2、控制好人员流动年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内,保证不超过15%;
3、争取做到每一个离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象 。
七、做好员工福利与激励的工作
1、除国家规定享有的福利之外,计划设立员工月度生日庆生会、婚嫁礼金、年终(春节)礼金等福利项目 。
2、坚持激励政策的制定执行,坚持年度优秀员工评选与表彰、每年2次内部升迁和调薪调级制度的执行、员工合理化建议(提案)奖等等 。
3、坚持每周举办羽毛球活动及每年组织2次以上户外旅游拓展活动
各位领导各位同事,以上我的述职完毕,非常感谢大家对我工作的支持,让我们齐心协力,为XX公司更加美好的明天一起努力,谢谢!
一年的时间又悄悄的从指间流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着 。新的一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力 。现对今年的工做一个小小的总结:
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