企业会议总结格式怎么样？

培训总结
十一月份月底，XX分公司销售部为员工组织了培训，通过这次培训，让我们学到很多新的知识，从中领悟、总结出自已的心得和体会。
11．28上午，业务主任XX主讲公司企业文化，如何提高拜访效率及时间管理。XX企业文化指引着公司发展方向，彰显公司的精神文明面貌和人文精髓。企业文化是公司和员工前进路上的精神动力，是团队凝聚力与向心力的表现。XX的讲演不但深刻，并且有很多精彩有趣而蕴含哲理的故事、事例，帮助我们更深入地理解和感受公司文化的内涵，并且铭记在心。
时间管理与拜访客户是业务人员每天所要面对的问题。XX结合自己的经验，告诉我们，管理利用好时间，不仅能帮助我们节约了时间和精力，避免不必要的时间浪费，而且能让我们的工作与生活更加高效。
11．28下午，市区XX主管主讲终端管理与拜访八步骤。
通过XX主管的讲演，让我们知道了终端制胜的道理，只有管理和控制好终端，才能真正使我们的产品获得更多的消费者的购买需求和知名度、美誉度。
拜访八步骤能让我们更清楚明白地做好工作必须完成的程序，给我们的终端业务员和配送员作好培训，更好地服务终端市场，提高产品的销量和曝光度。
11．29上午，重镇区XX主管主讲梦幻团队与如何服务经销商。
当今社会，依靠个人力量是不能长久生存的，只有通过团队协作才有出路，打造梦幻团队是我们共同的奋斗目标。
经销商为公司的产品销售与铺市作出了很大的贡献。XX主管同我们探讨了各种服务经销商的方式方法，让我们通过实践与思考，总结出最适合自己的工作方法。
11．29下午，东片区XX主管主讲经销商管理与沟通谈判技巧、配送员培训。
经销商是我们不可缺少的合作伙伴，只有通过最合适的途径，我们才能了解经销商的心态，让经销商尽可能的主销我公司的产品，通过谈判技巧，我们能够发挥我们的长处，消除经销商的误会和疑虑。
作好配送员的培训工作更能将产品推广到终端一线，树立公司良好的形象，提高产品销量。
最后感谢四位主管的分享和付出，谢谢公司的培养！我们会利用这次培训所学来的知识，更好地为公司服务。
北片区：XX
2008年12月1日

企业会议总结格式怎么样？

彬华家居的感恩年会过去有几天了，心里有种东西一直在眼前挥之不去，带给我的是一种力量，一种感触。全体彬华家人们都是在原来没有经历过的情况下，第一次组织这种大型的会议，还是很成功的，以下是实际操作过程中的一些心得体会！
1、沟通的技巧和策略是整个会议成功的关键，在现在会议营销同样激烈的情况下，许多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业对很多消费者造成了很不好的负面影响，所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中，尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中，不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛，包括明显的销售语言和相关的销售举动。