动作与体系有什么关系？真正的体系是动作的组合 。而且，无效的动作还没有用，还要是有效动作的组合才叫体系 。
所以，我们不要天天在企业谈那些由文件组合而成的体系 。
那么怎么才能得到最佳的动作的组合呢？快速调整 。这种快速调整是围绕着现场进行的 。
我们不要天天在办公室编文件，不要天天在办公室高谈阔论，不要天天找几个人来聊这聊那，要到现场去 。现场哪里有问题就在哪里做改善，然后把正确的方法总结出来，然后以卡片的方式或者流程的方式或者会议决议的方式固化下来 。这些总结下来的动作、固化下来的东西汇到一起就是体系 。
【管理变革心得体会怎么写？】也就是说，体系要来自于实践，来自于工人的操作，这样，它才是真正实用的体系 。

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