部门工作计划怎么写?(13)


3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作 。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌 , 现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料 , 补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中 , 尽可能地提升品牌推广的深度和力度 。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作 , 树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵 , 给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象 , 从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识 。
三、客户接待督促全体人员始终以热诚为原则 , 有礼有节地做好各方面客人的.接待工作 , 确保接待效果一年好于一年 。
2、在确保客户接待效果的提前下 , 将尽可能地节省接待费用 , 以降低公司的整体经营成本 , 提高公司利润水平 。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作 , 将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存 , 准确掌握项目进程 , 努力配合商务部门和办事处促成项目业务 。
4、调整部门人员岗位 , 招聘高素质的人员充实接待力量 。随着业务量的不断扩大 , 来访客户也日渐增多 , 市场部负责接待的人员明显不足 。为了适应公司业务发展的需要 , 更好地做好接待工作 , 落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情 。
四、内部管理严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件 , 严格实施"一切按文件管理 , 一切按程序操作 , 一切用数据说话 , 一次就把工作做好"战略 , 使市场部逐步成为执行型的团队 。
2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求 , 开展本部门的各项工作管理 , 努力提高管理水平 。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性 , 强调其工作中的过程控制和最终效果 。提高他们的工作责任性和工作质量 。严格按照相应的岗位职责实行考核制 。
4、一切从公司大局出发 , 强调营销体系一盘棋 。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作 , 从而提高营销系统整体战斗力 , 为完成20xx年的营销目标做好质的服务工作 。
5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理 。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作 。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境 。

部门工作计划怎么写?


一、指导思想
坚持“科学发展、安全发展、和谐发展”的方针 , 以绩效考核为工作重心 , 强化管理责任意识 , 提高设备管理责任 , 促进规范化管理水平不断提高 , 确保设备安全、可靠、低耗运行 , 为我供水站实现20xx年的生产目标提供保障 。