2，如果我是店长，态度决定一切，我想只要有最好的心态和由此而使自己产生向上的精神状态，一切都不是问题 。这只是前提，更重要的是团结员工，使大家拧成一条绳，没有个人主义，只有团队，要做到和谐、团结 。这需要很好的贯彻公司的规章制度结合好自己的人性化管理 。私下的时候，和员工打成一片，大家都是好朋友，无所不谈 。但是工作的时候，该怎么样就怎么样，奖惩分明，这是原则 。同时，也只有在公平的基础上才可以激发大家的工作热情，提高业务水平 。
营造和谐氛围 。我会在大局上与*公司保持思想上的一致，在公司与员工之间我会做到上传下达，落实好公司的规定和各项制度，明确员工的责任，搞好内部关系 。公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估 。从全局出发，根据员工的性格特点进行适当分工和严格督导，激励员工的工作热情，灵活、冷静的处理突发事件 。作为店长，
首先要以身作则，身先士卒，以主人翁的态度，严谨的工作作风，塑造良性的工作氛围，激励员工为了店的明天齐心协力，同舟共济 。
3，员工教育，提升服务水平 。提高员工的综合素质，从而提高整个店面的综合运营水平 。对店长来说，主要是怎样进行员工的培训?采用什么样的方法?对店长进行员工教育培训的目的就在于此，给予店长一个培训员工的系统方法，使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调，既做到教育的目的，又做到沟通的目的 。
4，尊重顾客，维持公司生命，门市店靠的是顾客维持生命，店通过产品的质量和无形的服务态度，与顾客建立良好的伙伴关系，店的发展靠的也是这几方面 。我们卖的不仅仅是有形的产品，还有我们无形服务 。好的产品要加上优质的服务才能打动顾客的心，才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑 。口碑就是最好的业务广告，有了好的口碑，
店里的顾客就自然会增多，顾客多了，我们店才会快速平稳地发展，才会有好的赢利 。我会带领我们大家把服务做好，永使顾客满意，老板满意，我们自己满意 。
5，卫生清扫——-每天带领同事搞好店内外的卫生，店外的卫生就是店内的形象，坚持做到每天一小搞，一周一大扫，商品配置及补充――确认销路、代替商品、区位的分配、商品的补充陈列的方法――pop广告，装饰、照明的变更、海报、橱窗模机的摆设收集客户资料 。
“惧怀逸兴思斗志，欲上青天揽日月” 。态度决定一切，勤奋和诚实才是真实的内涵，对于实际工作我相信，我能够很快适应工作环境，熟悉业务，并且在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好本职工作 。我相信没有做不好的事，只有不去做事的人，我会努力，一直努力，坚持努力，望批准/

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