计算机软件管理制度|技术部软件研发管理制度( 四 ) 「问人人知识网」

第5条特性规格说明书的内容。
1．摘要，对产品特性的概要描述。
2．论证，开发该产品与特性的原因。
3．目标，希望得到的最终产品结果。
4．需求，产品在发布前必须具备的功能。
5．用户使用操作说明。
6．进度，产品特性的开发进度和里程碑安排。
7．依赖关系，本产品特性依赖于哪些产品特性。
8．尚未解决、有待讨论的问题。
第6条软件研发注意事项。
软件研发人员根据部门研发计划中的进度与各阶段的要求进行系统设计，设计过程中需考虑软件产品的三大要求，即使用要求、测试要求及维护要求。
第7条软件研发报告。
软件研发报告应按公司规定的要求编写，在客户研发报告的格式和内容有特殊要求时，按与客户共同约定的规则编写。
第3章软件研发评审
第8条软件研发评审人员。
1．软件研发人员在提交研发报告之前必须对研发报告进行评审，评审活动主要由研发部经理、研发人员参加。
2．重大项目的评审需要公司高层领导参与。
3．必要时，公司可邀请客户参加评审工作。
4．评审记录由软件配置管理负责人填写并归档。
第9条软件研发评审的内容。
软件研发评审的内容主要包括以下四点。
1．该项设计能否满足规定的功能和性能要求。
2．设计是否满足相应的设计规范。
3．设计是否满足下一阶段工作的输入要求。
4．在进入下一阶段工作前，所有已发现的错误或缺陷是否均已消除，或虽未消除但已弄清楚继续进行工作的风险。
第10条设计的修改。
1．未通过评审的研发报告由设计人员负责按照评审意见进行修改，修改后重新进行评审。
2．在软件开发过程中，需要对研发报告进行修改时，设计人员须填写更改单申请更改，经审核批准后方可修改。
第4章编码
第11条编码实现。
1．项目研发人员应根据所要实现的系统要求选用相应的编程工具，并遵守《计算机源代码编写规范》或开发计划中确定的标准与规程进行系统编码。
2．研发人员按照系统报告的要求实现系统编码，以满足用户对系统功能和质量的要求。
第12条编码检查。
在编码实现过程中，每一个阶段的结果在提交之前都应由研发高级经理进行检查，以确定其是否满足要求。检查工作包括以下三个方面的内容。
1．编程风格满足“计算机源代码编写规范“或已确定的标准与规程的要求。
2．本阶段的结果是否满足相应的功能和性能需求。
3．所有已发现的错误或缺陷均已消除或虽未消除但已弄清楚继续进行工作的风险。
第13条编码信息管理。
在编码实现的过程中，研发人员应注意保存必要的编码信息和用户使用信息，完成编码后，应整理这些信息，并按照要求编写“技术报告”和“用户手册” 。
第5章附则
第14条本办法由公司软件研发部制定，其修改权、解释权归软件研发部所有。
第15条本办法自颁布之日起执行。

四、软件测试管理规定软件测试管理规定
第1章总则
第1条目的。
1．规范软件测试工作，完善测试标准和测试方法。
2．确保公司软件产品质量，满足客户要求。
3．降低软件开发成本与维护成本。
第2条适用范围。
本规定适用于公司新研发或改良升级软件的测试工作。
第3条测试的主要工作内容。
1．开展系统、深入、广泛的测试。
2．找出产品中存在的所有问题，尽早开展修复工作。
3．测试产品的同时，在产品实现之前，对产品的设计进行审核和测试。
4．关注产品的规格、进度、资源以及产品开发后期的任何变化。

【计算机软件管理制度|技术部软件研发管理制度】

第4条管理职责分工。
软件测试工程师主要负责软件测试计划的制订、执行等相关工作，受软件研发经理的指导与监督，各相关人员需积极配合软件测试工作。
第2章编写测试计划
第5条测试计划的编制。
测试计划是测试人员管理测试项目和发现Bug的重要工具，由测试工程师根据测试的对象与测试标准制定，并经软件研发部经理审批通过后方可执行。