人力招聘工作心得如何写?( 三 )


四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作 。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持 。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键 。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助 。
20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责 。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正 。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

人力招聘工作心得如何写?


人力资源招聘模块工作心得
从2012年4月开始,我正式接触招聘工作,因为自己对人力资源管理工作有一定的兴趣,也想在人力资源这个领域有所发展,希望自己能够给公司出一份微薄之力!
我本来以为招聘是一项不困难的工作,但是,事实证明我是错的,招聘工作的容易程度取决于岗位的性质,我负责的招聘岗位属于中低端的职位,公司是生产销售型企业,主要以生产和销售为主的,销售业务员压力很大、生产线普工工作内容枯燥且繁重,这两个岗位的人员具有流失率高和不稳定的特点,而且应聘者对于销售岗位有主观上的排斥性,这给我们的招聘工作带来了一定的难度,并不像我预期的那么顺利 。
我们在进行招聘工作之前,首先要对公司情况有基本的了解,这样才能清晰地向应聘者介绍公司,然后要熟悉所招聘的职位的岗位职责、工作内容、薪资待遇、工作时间等现实情况,这是开展招聘工作的基本前提,最后,要明确我们的招聘渠道,这是招聘的敲门砖,没有有效的招聘渠道,工作是难以进行的,目前,我们主要以网络招聘和地方人才市场为主,开通了青海人才网和58同城的招聘渠道,工作正在逐渐步入轨道中 。
从现在的工作中我总结了以下一些情况:
一、分析招聘对象 。进行招聘前,我们首先要分析哪个群体会更容易接受这
个岗位,由于职位低端,像销售业务员岗位,本科以上学历的应聘者邀约成功的机率相对来说会比较低,所以,我们在邀约的时候,会更倾向于中专毕业、大专毕业的应聘者,有针对性的邀约会提高工作效率,减少招聘成本 。像生产线普工,我们更倾向于州县初高中毕业生 。