大学学生会文艺部工作计划范文有没有？( 五 )

（5）在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。
以上是我文艺部本学年初步的工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学年的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合学校的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。
附：
09—10学年外国语学院六和艺社工作计划
我院文艺部旗下的六和艺社在过去一年中虽没有正式运行起来，但却也为学院的文艺活动提供了不少精英。新学年伊始，为了让艺社更上一个档次，同时更好地凝聚起文艺人的力量，为学院和学校奉献上更为优秀的文艺作品，我院文艺部决定将正式运行六和艺社。
（一）艺社组成：
主持人队（负责人：王意婷）歌队（负责人：未定）舞队（负责人：未定）
话剧队（负责人：未定）活动安排计划
六和艺社各支队伍将按照院文艺部所收到的各项通知及任务安排工作，以“服务于同学为宗旨”，在活动中激发同学们的文艺热情，拓宽同学们展现风采的舞台；扩大艺社以及文艺部在人群中的影响力，发掘和培养高素质的文艺人才，为我校文艺事业今后的发展注入新活力。内容：
09年10月中旬艺社招新
09年10月下旬话剧队排练参加外语节话剧大赛 09年10月下旬-11月初歌队宣传并组织优秀选手参加英文歌曲大赛
09年11月艺社准备外语节相关节目，并配合文艺部做好开闭幕各项工作
以上是六和艺社本学年初步工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合学校的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。
文艺部干事培养考核细则
为加强和健全学院学生会文艺部的自身建设，提高干事的工作积极性，加强对干事的考核与监督，为后备干部培养提供依据，外国语学院学生会文艺部制定并实施干事考核制度。
一、考核对象
正式受聘于文艺部的干事。
二、考核办法
对考核对象实行量化考核制度。以100分为基准点，85分及以上为优秀；70分至85分（不包括85分）为良好；60分至70分（不包括70分）为及格；60分以下为不及格。
三、评分办法
文艺部负责人在每学期末对考核对象进行考核，并上报组织部备案。
四、奖惩办法
对最后考核为优秀的干事，由学院颁发“优秀干事”荣誉证书，并在部内作通报表扬；对考核不及格的干事，由各部负责人召集部内会议决定是否取消对此干事的聘用。
五、基本考核方法
1、成立由部长副部长组成的考核小组，全权负责对本部成员的综合考评。
2、定期考核和量化考核相结合。