质检组长年终工作总结怎么写?( 八 )


我想我应努力做到:第一 , 根据领导要求 , 加强学习 , 技术掌握成熟;第二 , 拓宽专业知识面 , 参加各类检验员资格培训和考试 , 尽快使自己成为一名合格的质检员;第三 , 认真学习执行《机械加工质量控制体系》 , 工作任劳任怨 , 接受公司安排的常规和临时任务 , 并能认真及时地完成;第四 , 对检验仪器要正确操作 , 做到及时用及时清理、及时登记 , 做好日常维护工作;第五 , 热爱本职工作 , 继续学习有关质量知识 。
总之 , 心态决定状态 , 状态决定成败!对公司要有责任心 , 对社会要有爱心 , 对工作要有恒心 , 对同事要有热心 , 对自己要有信心!做最好的自己!

质检组长年终工作总结怎么写?


在这近一年时间里 , 我本着"把工作做的更好"这样一个目标 , 开拓创新意识 , 我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作 , 在思想觉悟方面有了更进一步的提高 。
一、提高自身素质水平
班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者 , 在组织中起到承上启下的关键作用 , 班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现 。作为一名班组长 , 心得体会首先必须要有高度的责任感 , 对手下的班组成员负责 , 对生产的质量负责 , 对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬 , 会使用班组里的各种设备 。带动班组成员顺利完成工作指标 。
二、严格管理班组
在班组管理工作中 , 要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员 。班组在分工协作方面 , 工作要细 , 责任要到人 , 职责要明确 , 并与效益奖金挂钩相结合 , 从严考核 , 使班组各项工作有章可寻 。使班组管理形成良好的运行机制 。在班组从严管理工作中 , 大力宣传从严管理的目的和意义 , 不断提高班组成员对从严管理的认识 , 统一思想 , 使之变为自觉的行动 。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序 , 保证安全生产的重要措施 , 是对班组成员高度负责的体现 。同时自己要处处以身作则 , 严于律己 , 工作上要求班组成员做到的 , 自己首先得做到 , 要求班组成员不能办的事 , 自己首先不能办 。