2.2分级
1重大隐患 一级：可能造成较大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重伤，或50万元以下直接经济损失，或可能造成市区范围内的重大社会影响，且整改时间10天以上半年以内，投入资金50万元以下的 。
2较大隐患 二级：可能造成一般事故的，即可能造成系统停车或造成1人死亡，或2人以下重伤，或者10万元以下直接经济损失，且整改时间10天以内，投入资金在10万元以下 。
3一般隐患 三级：可能造成生产系统降负荷或造成人员轻伤事故，或者1万元以下直接经济损失，且整改时间3天以下，投入资金在1万元以下的 。
四、隐患评估、报告
1、隐患的确认
1.1工段 班组不能立即整改的隐患，编制事故隐患报告书报车间备案，由车间隐患治理组织机构对事故隐患进行初步确认和分级 。
1.2属于一般隐患，由车间制定落实整改措施方案，明确职责人，编制资金投入计划 。
1.3属于较大、重大隐患，由车间编制隐患报告书，报公司相关职能部门 设备科、安全科备案 。
1.4事故隐患报告书资料：
1隐患报告单位
2隐患的主要危害
3事故隐患现状
4现采取的防范监控措施及应急方案
5有关隐患的检查、检测、佐证材料
6消除隐患的办法及存在的主要困难和问题
7现隐患监控的职责单位和职责人
五、隐患整改
1、一般事故隐患，由职责单位立即整改，最长期限不得超过3天 。
2、较大事故隐患，经职能部门确认后，下发隐患整改通知单，明确整改职责人，整改资料，整改措施，整改期限 最长不得超过10天要按时完成 。
3、重大事故隐患，隐患职责单位上报到安全技术科和相关职能单位，经安委会研究确认后，写出可行性整改方案，确定安全隐患整改所需资金，并由职责单位采取可行性措施，制定出应急预案 。明确隐患整改职责人、整改时间、完成隐患整改 。由公司安委会组织进行复查 。
4、隐患整改单位建立健全整改档案，公司主管部门根据整改时限进行复查，并建好档案 。
六、隐患排除的确认
1、一般事故隐患，由车间隐患治理组织对隐患整改情景进行复查 。
2、较大事故隐患，由职能部门对隐患整改情景进行复查 。
3、重大隐患，由公司隐患治理组织机构对其进行复查，对整改情景由相关职能部门 设备科、安全科备案 。
4、对未按时整改，治理不合格的，职责单位及职能部门重新登记，重新明确职责人，整改期限，整改方案和措施 。
5、各单位每月25日前将隐患 分级排除销账情景汇总后上报各职能部门 。
七、考核
1、安全隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责、谁签字、谁负责”的原则进行管理和考核 。

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