汽车修理厂规章制度 参考15份( 四 )


汽车修理厂规章制度 三:
机动车维修服务规范
1、礼貌周到服务公开
接待员应身穿统一、整洁的工作服,佩戴工作胸牌,用语礼貌、迎送有礼 。
耐心听取客户诉求,实事求是与客户沟通,尊重客户的知情权 。
为客户供给全程服务,接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续 。
公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序 。
公开投诉电话,设置意见薄、投诉箱,对客户的意见、投诉要有答复 。
2、环境整洁管理有序
厂区环境坚持清洁,厂房明亮、通风,各区域、岗位有标识 。
各类物资定置存放,堆放整齐,废旧物资及时清理 。
厂区应设有用于客户接待、休息的场所 。
接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化 。
实行定人定岗定责,落实岗位职责制度和岗位职责追究制度 。
3、明码标价收费合理
企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表 。
确定维修项目时,要以检测诊断结果为依据 。
维修配件、材料要有进出台帐记录,进货票据要妥善保存 。
维修收费应合法、合理,贴合维修行业的整体水平 。
维修费用结算后,将工时、材料明细单交客户,维修收费要使用合法收费凭证 。
4、信守合同保证质量
承修车辆要签订合同或托修单,明确维修项目、费用、质量保证期和双方职责 。
保证兑现对客户的承诺,为客户排忧解难 。
维修人员要持证上岗,严格执行维修质量三级检验制度,保存检验数据 。
对维修配件、材料的质量负责,不使用假冒、伪劣配件、材料 。
质量保证期内的车辆返修率应低于5%,机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责 。
汽车修理厂规章制度 四:
车间调度管理制度
为了保障生产有序、高效进行,制定本制度:
1、生产高度工作的主要任务:以生产作业的维修单为依据,合理组织企业的日常生产活动,经常检查维修作业过程情景,及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情景,组织新的平衡,保证全面完成生产任务 。
2、每日开班前,应检查生产准备情景,包括班组人员到位情景,设备工具准备情景,配件供应或修复待装情景,督促和协助有关部门、班组按时做好多项生产准备工作 。
3、根据当日应安排的作业“维修单”,及时,均衡地安排班组进行作业 。调度指令必须绝对服从 。班组或员工个人对调度有意见,必须先执行指令 。下班后再提意见,必要时可向经理报告 。
4、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作情景,发现异常,及时处理和协调 。一般情景下,每班次 4小时车间巡查不少于4次,每次不少于25分钟 。