物业部年终工作总结怎么写?( 六 )


(三)搞好安全保障,体现部门风采 。
不断提高安全意识为落脚点,发挥本部门的才智为优势,严防各类事件发生为中心,严控严防,确保安全 。
由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;我们的工作方法也还有待进一步的创新和改进;工作上还存在一些不如人意的地方 。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色 。在明年的工作中,坚决按照本部门的发展路线前行,扫除障碍,勇斗困难,我坚信本部门在我的带领下,今后的工作定将更加顺利、成绩将更加辉煌 。希望领导们能够在工作中不断的指出我部门存在的问题,我们将以诚恳的态度去纠正出现的问题 。

物业部年终工作总结怎么写?


自成为公司员工以来,我一直都在努力适应工作环境和工作岗位,和同事搞好关系虚心学习,履行职责,认真完成各项工作 。我们物业部一直在努力的进行工作,下面是我工作总结:
一、公共环境卫生监督工作 。
履行卫生检查制度,发现大厦环境保洁不到位时向外包单位发出《不合格通知书》或《警告通知书》,没有及时整改者,即将情况向领导汇报 。原外包单位(XX清洁服务有限公司)在屡次发出《不合格通知书》及《警告通知书》的情况下,未能整改完成,物业部积极配合管理处于12月1日更换外包清洁单位 。新的清洁单位(XX物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司) 。清洁单位的更换过程中,物业部顺利地完成交接工作和履行监督工作 。
二、处理投诉意见工作 。
物业部接待和处理投诉意见,20xx年度关于服务工作的投诉有五宗,物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业主有苦难,暂时未回访成功) 。年度回访的结果甚是令人欢喜,业主对管理处的工作都表示满意与支持 。
三、档案管理工作 。
由于国龙大厦历史背景的特殊性,物业部在领导的指导下,逐渐完善业户的资料:(1)将旧文件归类存档;(2)更新业主(住户)的资料;(3)管理各种合同文件;(4)打印和存档文件 。20xx年12月20日,物业部在领导的指导和各部门的配合下,完成大厦业户资料汇总的任务,这对大厦的管理带来一定的方便作用 。
四、工程跟进 。
物业部接到业户关于工程求助或意见时,及时发出《工程单》,同时跟进工程的进程 。公共部位的工程项目,由物业部发出《内部协调单》并跟进 。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访,并监督工程部完成进程任务 。如未能及时完成工程项目时,即与工程部主管协调,并及时将该情况向领导汇报 。七楼外包项目与员工宿舍于20xx年1月15日竣工,物业部在此工程项目中起着监督与协调的作用 。