生意人商学院介绍如何才能抓住汽车后市场的机遇

汽车保有量的逐渐增加 , 汽车后市场也在不断的探索前进 , 经营模式也在逐渐的向国外靠近 , 与国际接轨 。连锁机构在中国越来越多 。连锁经营的时代即将到来 , 汽车保养行业 , 要拿什么来应对这一历史发展的必然轨迹呢?在这一历史风暴来临之际 , 我们汽保人要从哪几方面做准备呢 。

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但是 , 随着汽车后市场行业的进一步成熟与发展 , 行业竞争将会日趋激烈 。经营管理的不善、行业利润的下降 , 必将淘汰一大批经营者 。而有实力、懂技术、懂管理、有战略眼光的大型连锁企业将会从严酷的市场竞争中脱颖而出 。
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工具/原料经营理念需快速转变
连锁化经营的道路是经过无数专家学者讨论共同认可的经营模式 , 也是经过国外成熟的市场验证过的市场发展的真理 。汽车美容专家表示走连锁化经营的模式 , 首先定位要明确、思路要清晰 。市场定位一定要准确 , 要冷静分析自身的优势与劣势、机会与威胁 。要有清晰的发展思路和成熟的战略、战术 。在市场还未成熟之前 , 要先下手为强 , 迅速转变经营思维 , 抢占先机 。
在思维转变方面 , 我们的经营方式要灵活 。走特色经营之路 , 也就是差异化经营战略 。要学会并保持不断创新 , 在经营上要同竞争者形成明显的差异 , 而这种差异正好是顾客所需要的 。要学会在满足网络单元用户需求的同时 , 怎样更好地去满足最终用户的需求 。
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技术服务务必夯实跟上
经营理念的转变是走好连锁化经营的先决条件 , 但是 , 理念只有转化为行动上才最具说服力 。在这一方面 , 我们汽保人就要在技术和服务上多下功夫 , 以便迎接汽保新时代的到来 。
在技术和服务方面下功夫 , 首先就要建立完善的信息管理系统 。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、顾客信息、市场信息等 。并对所收集到的信息进行及时的分析、处理与沟通 。