车间主任年终工作总结如何写?( 六 )
车间主任年终工作总结如何写?
这是一个阳光明媚的冬日,这是一个热闹喜庆的场面 。20xx年即将过去,在领导和同志们的努力下,以“讲安全、讲文明、讲和谐”为基准,以“抓质量、促生产、讲效率”为目标的工作方针指引下,完成了领导交给的各项任务 。在此我谢谢领导及在座各位!为了明年更好地工作,现将今年的车间工作做如下总结 。
一、生产流程改组
只有专业,才能更好!人的精力有限,专注一项事情会做得更好 。年初,铆焊车间一改过去的工作方式,对生产流程进行改组,分为:下料组、焊接组、装配组、和专人刷漆等分工 。
调整后解决了工作中同一时间都要使用某一种工具的现象,解决了同一产品主体上的附件尺寸不一、形状不同的现象,解决了钢板、机加工件、标准件乱摆乱放的现象,车间的工作环境得到了改善 。成品、半成品工件的摆放开始慢慢有序整齐起来 。
产品从外观到内在质量的稳定性呈上升趋势 。原材料避免了浪费 。气割和电焊机等设备得到有效的调整,发挥出最大的作用 。
二、班组会议
只有思想统一,步调才能一致!每周至少一次的班组会议,是组长对车间的生产任务和产品要求有了深层次的了解,增加了工作的必胜信心 。通过班组会议,我们排除了分歧、统一了行动,工作的安排既能有序进行又能在工作中及时发现问题、解决问题 。消极的语言、不规范的工作行为、不负责任的工作态度,在这和谐的氛围中逐渐消失 。
三、相互学习、相互提高
在工作中获取知识,提高了自身的工作能力,再把知识运用到工作中去,使工作能够有效地进行和提高 。
例如:在车间的折弯机维修过程中,除了需要有必备的装配知识外,预防焊接变形是一个新课题 。在赵工的指导下,周国平他们顺利的完成的维修任务 。我想他们会有切身的感受的 。再比如:在产品的主体组对和焊接过程中,因主体的形状不同和一些不确定因素,常常会看到组长们在一起商讨和争论 。这应该也是相互学习和相互提高的一个过程吧 。
四、安全工作、安全生产
普及安全知识,提高安全意识 。不管什么工作,安全必须放在首位 。讲安全已在车间内形成一种风气 。尽管如此,车间里仍有小的工伤事故发生 。以后我会加大对安全的工作力度,将事故隐患消除在萌芽状态,杜绝此类事情发生!
其实,我自身也有很多不足之处,请大家指出,我会努力改正的 。总之,在新的一年内,我会继续努力学习和工作 。请领导和在座各位监督!
车间主任年终工作总结如何写?
新的一年即将来临,20xx年不知不觉地过去了 。在过去的一年中,没有一点前展 。在即将踏入20xx年之际,作为一名车间主任我对我在20xx年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点 。
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