质量工作计划怎么写?
20xx年质检部工作计划 为提高质检部工作效率,明确质检部20xx质检工作的方向与重点,提高质检部员工整体素质与业务水平,明确部门每个员工的具体责任与工作目标,特制定质检部20xx全年工作计划,内容如下:
质检部20xx总体工作目标:
一:管理制度制定
1:质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿,并先行实施 。
2:要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批 。
3:明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等) 。
4:明确质检部门的人员考核标准(要求文本文件) 。
二:加强产品检验及抽力度
1:为了确保产品质量,首先要加强原材的进货检验,原材料进厂是质量管理的首
要关口,只有把原材料的质量控制 到位,才能保证后续的正常生产,越早发现问题损失就越小 。对供货商的提供产品质量要求形成文件化,形成质量协议,提高、保证入厂原料质量稳定性,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的 。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈,让供应商对其提供的产品有明确的认知 。
2:加大检验力度 。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作,需要考虑增加质检部人员 。
3:为了更好的产品检验,需要为质检部门配备产品检验测试场地 。
4:配备质检部门用的测试工具 。
三:质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调,以便更好质检目标 。
新的一年,质检部将按照公司制定的新目标,将质量工作向各部门深入的开展,提升质量管理人员的素质,即时跟进新产品、新标准 。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划,加强质量目标的统计和质量异常的跟踪 。切实做好20xx年的质量管理、严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需求 。
质量工作计划怎么写?
xx年,***立交项目技术质量部,在分公司的正确领导下,以"质量第一,技术先行"为既定目标 。以重点工程-外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破 。
一、技术工作情况
外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点,对每一重点施工部位及施工环节,通过现场勘查,精密计算确定合理施工工艺,制定行之有效的施工技术方案 。并在工艺实施前安排技术交底,集思广议反馈问题 。在施工过程中全程监控并不断完善,确保施工工艺的可行性 。并对关键部位技术难点进行技术攻关
二、质量工作情况
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