前进的步伐作文550字如何写？( 二 )

近几年来，我院在卫生局的正确领导下,以科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市卫生工作会议精神，紧紧围绕医药卫生改革发展的整体要求，稳步推进医院改革的步伐。工作中我们在以“医院复审及创二甲医院为中心，专科建设为重点,加快发展为主线，以医疗质量、安全与和谐为主题”的同时，从规范医院管理、创新工作思路、调整内部结构，强化制度落实入手，不断提高医院的诊疗和服务水平，以新思路、新观念、新举措不断增强医院工作的生机与活力。
一、以“复评”工作为契机，加强内涵建设，推动医院快速发展
1、抓好复审工作，为今后医院发展奠定基础。
为了进一步推进我院标准化建设，提高管理水平，改善就医环境，优化服务流程，规范执业行为，保障医疗质量。08年我院根据省卫生厅、市卫生局安排部署，开展了医院等级复核评审工作。为确保医院等级复审工作的顺利完成，我院召开医院等级复审工作动员大会，同时成立了医院等级复审领导小组及办公室。院领导班子组织有关人员学习等级医院评审标准、要求、文件等，熟悉、领会有关评审标准和要求的同时，主管院长多次带领中层干部到上级兄弟单位考察学习，进一步使全院职工统一了思想，提高了认识，真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医院评审作为开展一切工作的出发点和立足点，医院出现了空前的“迎审”氛围。经过全院职工努力奋战150 天，我院于8月13 日顺利通过了等级复审。
2、开展“争创二甲”工作，深化公立医院改革，努力把医院做大做强。
2009年是医院发展重要的一年，孕育近3年的新医改转入施行阶段，如何抓住机遇、深化医疗改革，将是医院发展的根本。在医疗市场竞争激烈的新形势下，我们感到了巨大的压力。随着公立医院改革的不断展开，院班子找到了医院改革发展的起点，那就是在08年医院复审工作的基础上，开展“争创二甲医院”工作，全面加强医院内涵建设。我们按照吉林省二级综合医院等级评审标准，继续坚持以病人为中心，加强首诊负责制、三级医师查房、疑难病例讨论制，分级护理制等，并将十三项核心制度进行培训考核，并结合局里举办的“业务大培训、理论大考试、技术大考核、技能大竞赛”活动，分级别、分类别制定了全院的学