3、以敬业之心治园 （1）重视小事
幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的 ， 但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时 ， 你就觉得责任远大 。重视每一件小事 ， 能折射出一个人的责任心和敬业心 。看过《细节决定成败》这本书的人都知道 ， 很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视 ， 失败可能也是从一件不经意的小事开始 。日本企业创立的5s工作法 ， 是企业管理实践中“重视小事”的经典之作 。所以当我在完成每一件事时 ， 我的态度就是：要么不做 ， 要做就要做好 ， 窗子的明净程度 ， 环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术 ， 凡事要做到位 ， 凡事要做精致 ， 日复一日就会沉淀下来 ， 就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围 。
（2）发挥引领
作为园长 ， 虽然不需要你事必躬亲 ， 但必须站在幼儿园发展的高度 ， 为各个条线的工作 ， 尤其是教师的业务出谋划策 ， 指明方向 。所以领导同教师一样 ， 要勤于学习和反思 ， 全面提高自身的业务素质 ， 在教师中起到很好的引领作用 。在日常工作中 ， 我时刻注意深入
二、依靠群体智慧 ， 聚合力
俗话说：智慧来自于集体 ， 一个人的力量是有限的 ， 而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来 ， 并能排除未来道路上的种种障碍 。在共谋幼儿园发展道路的过程中 ， 我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞 ， 逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体 ， 从党、政、工、团到年级组长 ， 我们经常在一起沟通交流、探讨促进 ， 全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步 ， 共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策 ， 当工作中碰到意见不一致时 ， 我们始终遵循一切从大局出发 ， 一切从提高幼儿园保教质量出发的原则 ， 抛弃个人杂念 ， 最终达到步调一致 。
在聚合群体智慧的同时 ， 我还注重拓展他们个人的智慧风格 ， 努力提升内功 ， 养成独立思考、创造性开展工作的能力 ， 在目标同向的基础上 ， 力求做到过程创造 ， 殊
在处理事务上 ， 大事讲原则 ， 小事讲风格 。注意营造一种融洽、舒心的氛围 。我觉得我们幼儿园报告全体人员是一个坦诚合作 ， 乐于奉献 ， 锐意进取的大集体 。
咬定目标 ， 齐心协力 ， 全园老师报告团结一致 ， 达成幼儿园老师目标 。幼儿园述职做好以下事：

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