财务部门工作总结怎么写?( 九 )


咨询服务 , 对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题 , 我们都能尽自己所能耐心解说 。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习 , 如:结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台 , 在使用时大家遇到很多问题 , 为此我们提供咨询的同时吸收各方意见 , 不断提高认识 , 做好服务工的作 。
配合协调工作
①配合*置业公司做好第四批房源的集中销售收款工作;配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作 。
②为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作 , 连续**天派人到现场办理赔付工作 。
③根据山水人家二期交付需要 , 派人到现场办理交付结算工作 , 
大量的外派工作给本部增加了很大的压力 , 为了做好各项工作 , 我们做好人员安排 。
四、自身建设
本年财务部工作负荷相当大 , 年初@#¥置业公司经营管理模式调整 , 财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流 , 财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作 , 为了各项工作顺利地开展和有序地进行 , 部门进行多次的工作调整 , 调动大家的工作热情 , 这里特别要表杨的是杨肖华 , 在原来工作量就很大的情况下 , 还担任起客旅分公司的财务工作 , 为了按时完成各项工作经常加班加点 。但也有个别员工存在本位主义思想 , 对部门的其他工作不够主动 , 
公司为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到**人 。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作 。多次组织招聘 , 由于财务部门是公司的重要部门 , 对人员要求比较高 , 没有招到合适的人选 。公司今年公司招聘大学应届毕业 , 实行新生力量的培养 , 分配到财务部*名 , 经过*个月的实习培训 , 现已独立操作基础的会计核算工作 。目前 , 财务部人员结构不能满足公司向管理型发展的需要 , 财务管理人才缺少 , 在新年度一是加强自身培训提高管理能力 , 二是对外招聘 , 充实新生力量 。
公司对财务管理采取集中管理的模式 , 财务工作具有相对的独立性 , 与各事业公司(除宁波公司外)又没有业务对口部门 , 所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导 , 在制度执行上予以监督管理 。随着公司发展 , 管理模式也发生多样化 , 财务部的管理也随之发展多元化管理 , 由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等 , 财务部仅仅做好核算管理工作是不够的 , 要向更深层、更广泛管理要求发展 。