②加强施工单位管理 。
(1)对施工管理 ， 施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者 。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理 。特别是对项目经理的管理 ， 要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行 ， 在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理 。
第三、我有丰富的工作的经验 ， 熟悉行业法规 ， 能游刃有余的开展工作 。
我从项目现场管理工作已有六年 ， 在这六年里 ， 我积累了丰富的经验 ， 熟悉了行业法规 ， 能够游刃有余的开展工作 。工作六年来 ， 我精通了业务 ， 具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力 。我掌握了项目部各项工作的管理流程 。在工作中能够做到兼顾大局 ， 较为妥当的处理工作中的各种问题 。在各种情况下 ， 都能够完成领导交办的各项工作任务 。
第四、我个人热爱挑战 ， 有激情 ， 有干劲 ， 具有吃苦耐劳的品质 ， 同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质  ， 不屈不挠、勇于挑战困难 。平时尊敬领导 ， 团结同事 ， 在项目部工作的各个环节 ， 无论有多么困难的时间发生 ， 我都发挥我吃苦耐劳的品质 ， 度过一个又一个难关 。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事 ， 具有一定的果敢决策和组织协调能力 。同时具有工作积极进取的信心和勇气 ， 就拿这次竞聘来说 ， 我在这里 ， 就是在迎接挑战 ， 从挑战中发现自我、改进自己的不足 ， 也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时 ， 我会更加努力的磨练自己 ， 提高自己 。
当然 ， 金无足赤 ， 人无完人 。在肯定自己优势的同时 ， 我也清醒地认识到了自己的不足之处 。由于平时处理的各种事情较多 ， 所以有时会忽略一些细节 ， 不过 ， 在今后的工作实践中 ， 我会不断是完善自我 ， 提高整体解决问题的能力 ， 创造性的开展工作 ， 使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我 ， 给我这个机会 ， 我将以实际行动回报大家对我的期望 。如果我竞聘上这个岗位 ， 我将集中精力 ， 脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：
一、创新工作方法 ， 加强内部管理 ， 提高工作效率 。作为一名副经理 ， 做好管理是其他工作的重要部分 ， 如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率 ， 还直接影响到公司的整体形象 。

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